采用分權(quán)管理模式，光纖各個(gè)事業(yè)部擁有市場(chǎng)、計(jì)劃、服務(wù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等五大職能，負(fù)責(zé)各自的研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?？偟膩?lái)看，全光格力電器的基本盤仍在穩(wěn)健增長(zhǎng)，第二增長(zhǎng)曲線漸入佳境，外延式的變革正在路上。園區(qū)而且它還保持著較高的分紅率。

據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，展示去年格力電器空調(diào)線下零售額份額下降1.69%至33.60%，線上零售額份額提升2.53%至31.59%?；诮尤爰軜?gòu)解決線下和線上已經(jīng)達(dá)到均衡狀態(tài)。

分管銷售的老總也換了兩個(gè)，無(wú)源現(xiàn)在我自己親自抓銷售，又把它撿了回來(lái)。

事業(yè)部制變革，光纖讓美的整體經(jīng)營(yíng)的積極性、效率和響應(yīng)速度得到極大提升，很快扭虧為盈走出困境。作為經(jīng)營(yíng)者，全光我們都希望這個(gè)市場(chǎng)能夠正規(guī)、陽(yáng)光。

然而記者走訪北京市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，園區(qū)由于缺乏明確統(tǒng)一的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，園區(qū)紅木家具市場(chǎng)出現(xiàn)大量以次充好、以假充真的現(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者和合法經(jīng)營(yíng)者的利益。而中國(guó)林科院的鑒定人員說(shuō)，展示在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中，展示只有香枝木的規(guī)定，海黃越黃的說(shuō)法是市場(chǎng)上的稱呼，國(guó)標(biāo)并不承認(rèn)，只能對(duì)木料是否屬于香枝木進(jìn)行鑒定。

天價(jià)家具遭質(zhì)疑2008年6月，基于接入架構(gòu)解決北京銀基天創(chuàng)投資有限公司以590萬(wàn)元的價(jià)格從北京勁飛紅木家具廠購(gòu)買了10余套家具，基于接入架構(gòu)解決其中包括紫檀、紅酸枝、花梨木等名貴品種。吳新建提出，無(wú)源按照輕工業(yè)部《深色名貴硬木家具》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/T2385-2008的要求，無(wú)源只有標(biāo)稱全XX家具，才意味著家具全部由這種木料制作;而像銀基天創(chuàng)的合同上只標(biāo)稱紫檀家具的，允許有不超過(guò)10%的邊材。