說到雙十二，風(fēng)破封保成沒有過多地著眼于戰(zhàn)績，而是話鋒一轉(zhuǎn)：互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)喜歡拼價(jià)格，其實(shí)這種打法是不合理的。大家所謂的生態(tài)，谷峰改其實(shí)是硬件、谷峰改內(nèi)容、周邊等的合集，而這無非就是一個(gè)大的商業(yè)模式的閉環(huán)，涵蓋內(nèi)容制作、內(nèi)容采買、平臺(tái)展示內(nèi)容、銷售給客戶、成單以及成單之后的客戶維護(hù)，這一商業(yè)模式在經(jīng)濟(jì)學(xué)誕生的時(shí)候就已經(jīng)存在了，只不過現(xiàn)在被冠以生態(tài)這樣高大上的名號(hào)。很多廠家一直宣稱自己的產(chǎn)品好，新電但細(xì)究下來會(huì)發(fā)現(xiàn)并沒有賣出去多少，新電如此一來，用戶沒辦法接觸到好產(chǎn)品，廠家無法依靠好產(chǎn)品于競爭中立足，市場也會(huì)因?yàn)槿狈卯a(chǎn)品的引導(dǎo)導(dǎo)致回歸健康競爭格局的步伐放緩，所以，產(chǎn)品質(zhì)量有保障的前提下，銷售環(huán)節(jié)一定不能成軟肋;再者，豐富電視的增值服務(wù)也是OTT行業(yè)趨于成熟的必經(jīng)之路。

與此同時(shí)，年長業(yè)界有關(guān)行業(yè)洗牌將至的論調(diào)也甚囂塵上。在這樣的堅(jiān)持下，風(fēng)破酷開取得了不小的成績，近三年互聯(lián)網(wǎng)收入呈直線增長趨勢，在很多企業(yè)都是賠本賺吆喝的當(dāng)下，這是一件非常令人欣慰的事情。

一方面，谷峰改廠家不是把質(zhì)量和服務(wù)作為競爭發(fā)力點(diǎn)，谷峰改而是以價(jià)格為導(dǎo)向，陷入攀比誰的價(jià)格更低的怪圈，這種燒錢的低價(jià)模式并非長久之計(jì)，日后必會(huì)出現(xiàn)堅(jiān)持不下去的企業(yè)，而沒錢可燒的企業(yè)也會(huì)出現(xiàn)競爭力下降的情況;另一方面，輪番轟炸的價(jià)格戰(zhàn)容易造成消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí)失焦——一味地追求所謂性價(jià)比，導(dǎo)致價(jià)格上不占優(yōu)勢的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品沒辦法走進(jìn)用戶客廳。

憑著低價(jià)策略，新電互聯(lián)網(wǎng)電視品牌得到迅猛發(fā)展。隨機(jī)森林模型以及超導(dǎo)材料Tc散點(diǎn)圖如圖3-5、年長3-6所示。

經(jīng)過計(jì)算并驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)，風(fēng)破在數(shù)據(jù)庫中的26674種材料中，金屬/絕緣體分類的準(zhǔn)確度為86%，僅僅有2414種材料被誤分類（圖3-2）。首先，谷峰改構(gòu)建帶有屬性標(biāo)注的材料片段模型（PLMF）：將材料的晶體結(jié)構(gòu)分解為相互關(guān)聯(lián)的拓?fù)淦?，表示結(jié)構(gòu)的連通性。

基于此，新電本文對機(jī)器學(xué)習(xí)進(jìn)行簡單的介紹，新電并對機(jī)器學(xué)習(xí)在材料領(lǐng)域的應(yīng)用的研究進(jìn)展進(jìn)行詳盡的論述，根據(jù)前人的觀點(diǎn)，總結(jié)機(jī)器學(xué)習(xí)在材料設(shè)計(jì)領(lǐng)域的新的發(fā)展趨勢，以期待更多的研究者在這個(gè)方向加以更多的關(guān)注。另外7個(gè)模型為回歸模型，年長預(yù)測絕緣體材料的帶隙能（EBG），年長體積模量（BVRH），剪切模量（GVRH），徳拜溫度（θD），定壓熱容（CP），定容熱容（Cv）以及熱擴(kuò)散系數(shù)（αv）。