因此，配電網(wǎng)戴愛國執(zhí)行總裁也將高擎新起點(diǎn)、配電網(wǎng)新跨越、新方向三面旗幟，謀劃思路，明晰路徑，指明祥利集團(tuán)接下來的重點(diǎn)工作與推進(jìn)舉措，讓在場經(jīng)銷商心里有數(shù)、眼里有譜、手上有招，多維度賦能，高質(zhì)量發(fā)展。不僅是基于協(xié)同發(fā)展而號召的全體經(jīng)銷渠道齊聚力，投資更是為了共同奔赴同一個目標(biāo)，投資展示祥利集團(tuán)的品牌實(shí)力和真誠，為相互的選擇賦予更強(qiáng)大的信心。不僅以初心為始回顧祥利集團(tuán)過往輝煌，策略更有信心在多維度上展望祥利集團(tuán)新的戰(zhàn)略目標(biāo)。

祥利集團(tuán)執(zhí)行總裁戴愛國機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新數(shù)字時代，新電祥利集團(tuán)的蓬勃發(fā)展離不開多年來與全國精英經(jīng)銷商們的風(fēng)雨同舟。為了增加品牌與合作伙伴的粘性與拓寬彼此的廣闊的成長空間，改背規(guī)劃共同推進(jìn)祥利集團(tuán)未來的發(fā)展與業(yè)績增長，改背規(guī)劃祥利集團(tuán)將面對全國各地優(yōu)質(zhì)、潛力強(qiáng)勁的經(jīng)銷商伙伴聯(lián)合策劃全國聯(lián)動年終促銷活動在同一個時間做同一件事情，發(fā)出同樣的聲音，不僅體現(xiàn)了祥利集團(tuán)精英經(jīng)銷商的凝聚力，從更深的層面來看，全國聯(lián)動更是祥利集團(tuán)品牌創(chuàng)新營銷的開元年，也是品牌發(fā)展的一個里程碑。

現(xiàn)今，景下祥利集團(tuán)現(xiàn)已發(fā)展成為集設(shè)計、景下開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)化紅木家具集團(tuán)企業(yè)，40余年不遺余力匠心以待，只為能把傳播中式文化，傳遞幸福的理念傳遞得更廣闊，讓更多美好發(fā)生。

祥利集團(tuán)董事長戴家林當(dāng)下市場形勢多變，配電網(wǎng)祥利集團(tuán)如何面對變局帶來的諸多挑戰(zhàn)、配電網(wǎng)如何破局突圍搶占市場、祥利集團(tuán)旗下眾多品牌未來發(fā)展之路等，一系列話題引發(fā)了公眾的廣泛關(guān)注和討論。8大類為：投資紫檀木類、花梨木類、香枝木類、黑酸枝木類、紅酸枝木類、雞翅木類、烏木類、條紋烏木類。

在上述背景下，策略修訂《紅木》國標(biāo)被提上了議事日程。新電該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了紅木樹種名稱及其木材的類別和特征。

《紅木》新國標(biāo)該以何種面目出現(xiàn)，改背規(guī)劃引發(fā)了業(yè)界的一場爭論。景下國標(biāo)中規(guī)定了5屬8大類33種紅木。