賣場單一的模式在瘋狂擴張后問題越來越多，發(fā)4法學(xué)重?fù)?dān)難負(fù)下，發(fā)4法學(xué)眾商家紛紛尋找出路：除導(dǎo)入電子商務(wù)平臺外，很多家居品牌打算聯(lián)合自建聯(lián)盟專賣店，如十幾家品牌合開專賣店等方式。星藝裝飾集團與眾多家居品牌的抱團，項溫則實現(xiàn)了更低的建材購買價格，項溫從而保證了給予消費者更高性價比的產(chǎn)品和服務(wù)，增加了與目前各種形形色色家裝套餐抗衡的實力。而隨著聯(lián)盟的發(fā)展和深入，體自是否可能從下游向上游發(fā)展？全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會秘書長張傳喜對冠軍聯(lián)盟給出了兩點建議：體自一、在原材料等成本高速上漲的時代，聯(lián)盟成員是否能夠探索上游聯(lián)合采購，降低成本壓力。

若干年后，愿減載入史冊的并非歐派、大自然這些巨頭的名聲，而是他們先驅(qū)者的姿態(tài)、嘗試的勇氣以及對行業(yè)影響深遠的啟示。如果說，排項冠軍聯(lián)盟因為高門檻，排項多少有點曲高和寡的話，那么，紅星美凱龍觸犯的眾怒，將直接或間接地促使更多家企合縱連橫，原本在家居業(yè)只是暗動的結(jié)盟潮流，或許很快就會洶涌澎湃……。

鄰居商戶們的結(jié)盟效果也是顯而易見的，目方就今年的有一次結(jié)盟談判的結(jié)果來看，已經(jīng)有商家成功地阻止了賣場漲租金的苗頭。

生態(tài)室氣冠珠陶瓷與科勒櫥柜的結(jié)盟同樣如此。真正做到：環(huán)境渠道極致扁平、顏值品質(zhì)高配、價格極致。

殊不知，部印早在2020年，索菲亞家居集團就確立了全渠道、多品牌、全品類的大家居戰(zhàn)略02活用FACT+S方法論撬動全域生意爆發(fā)在全域興趣電商步入全域一體階段,貨架場景迅速增長的背景下,今年抖音電商將經(jīng)營方法論升級為FACT+S:?FACT意指內(nèi)容場的四大陣地:直播、發(fā)4法學(xué)達人矩陣、發(fā)4法學(xué)頭部大V、主題活動;?S指3個關(guān)鍵貨架場域:搜索、商城、店鋪,通過連通內(nèi)容場與貨架場兩個場景,形成整體全域經(jīng)營的增長飛輪模型。

通過這三種產(chǎn)品,從素材跑量、項溫全域流量、本地獲客三方面全面提升家具商家線索獲取能力。體自喜臨門通過多場景聯(lián)動聚焦閉環(huán)收割,打爆新品尼亞現(xiàn)代簡約摔紋生態(tài)真皮軟床,成交突破2455萬。