據(jù)業(yè)內統(tǒng)計，動清洗碗機在進入中國市場的前20年里，市場滲透率不到0.5%。中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，理出2019年上半年，理出受大環(huán)境影響，大多數(shù)家電品銷量均有下降，彩電同比降了11%、空調降了3.4%但洗碗機卻依然逆勢上漲，銷量同比增幅達到25.7%?？傮w來說，格內寧波人家里裝洗碗機的比例還不高，市場空間還很大。

許意強說，商自近兩年，國內外諸多洗碗機廠家經(jīng)過多年探索并對癥下藥，改良洗碗機，接了中國市場的地氣。但近幾年，查夸傳主洗碗機市場卻迎來了春天。

這名工作人員說，張宣很多消費者來到店里，就直奔我們柜臺，了解了功能和價格后，很多人都會當場下單。

家電市場銷售疲軟洗碗機雙位數(shù)逆勢上漲洗碗機在西方是很普及的一個家電品種，動清但在進入中國市場近30年里，一直舉步維艱。2、理出區(qū)域連鎖賣場，是賣場2.0版本，代表企業(yè)有第六空間、富森美等。

4、格內超級流量場，格內這是我借用紅星美凱龍家居集團副總裁何興華的一個說法，何興華用超級流量場來描述紅星美凱龍賣場的新業(yè)態(tài)，這個想法正符合我構建的賣場變革4.0版本的想法。也就是說，商自紅星美凱龍不僅根據(jù)新形勢的變化重新定義了自己，商自此賣場已非彼賣場，而是新賣場，新的賣場結合延展了的時間，空間、流量等各種要素，形成了一種以用戶為核心的流量場，同時，紅星美凱龍?zhí)氐卮蛟炝诵碌募揖又腔蹱I銷平臺IMP，打造運營整個流量場的新系統(tǒng)，這個系統(tǒng)不僅改變了原來收租隊的角色，還深度參與流量場的用戶運營，不僅服務賣場自己，還服務行業(yè)。

這對中國零售從業(yè)者的心理沖擊是巨大的，查夸傳主不斷抱怨人流稀少的中國家居零售從業(yè)者心中也是不平靜的，查夸傳主誰說線下就是沒落的黃昏，誰說的，是你的黃昏，不是我的黃昏，Costco幾十年了，來中國還青春。與其他標準化小件產品不同，張宣紅星美凱龍這樣的全國連鎖賣場在行業(yè)的零售中，張宣具有極大的分量和話語權，如果紅星美凱龍這樣的賣場進化，品牌企業(yè)視而不見，一定會影響品牌企業(yè)的發(fā)展。