如近年來社會高度關(guān)注的汽車無人駕駛、什說法世界冠軍柯潔與人工智能AlphaGo的人機大戰(zhàn)、機器人寫作新聞稿件等。數(shù)據(jù)的收集相對簡單，要拿數(shù)據(jù)的計算和應(yīng)用才是關(guān)鍵。智能制造一個顯著的特點就是通過人與智能機器的結(jié)合，青斗去擴大、青斗延伸、甚至部分取代管理人員在生產(chǎn)制造過程中的腦力勞動，它把自動化的概念更新，擴展到柔性化、智能化和高度集成化。

然而，春跟非常遺憾，雖然這些新技術(shù)、新裝備、新工藝相比往年有較大的突破，但大多數(shù)還是以自動化為基礎(chǔ)，離真正的智能化還有不小的差距。自動化與智能化最大的區(qū)別在于，起奮自動化是為了替代員工的體力勞動，起奮把員工從機械、反復(fù)、繁重的體力勞動中解放出來，它的一系列動作，包括自動化的操作都是可以標準化的;智能化，除了可以替代體力勞動外，它還可以部分替代腦力勞動，它的動作和操作，很難標準化，而是需要根據(jù)外部環(huán)境的數(shù)據(jù)采集、模型的建立和運算作出相應(yīng)的調(diào)整。

回顧中國建陶業(yè)30多年的發(fā)展歷程，自己其生產(chǎn)方式的變革，自己在2015年修訂出版的《中國智式》一書中，作者鮑杰軍有一段論述：20世紀80年代開始進入機械化時代，90年代進入自動化時代，2000年開始進入信息化時代，到了21世紀的2010年之后，建陶行業(yè)開始真正進入到數(shù)字化時代，并且這個數(shù)字化進入到整個生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)當中。

這些基于大數(shù)據(jù)、看待云計算、看待交易算法的人工智能(AI)技術(shù)，才是真正意義上的智能化，它的出現(xiàn)，將對傳統(tǒng)制造業(yè)帶來一場徹底的、革命性的變革，當然，首當其沖的就是對傳統(tǒng)制造業(yè)進行全面的改革與顛覆，通過智能化，改變制造業(yè)原來的生產(chǎn)方式。以海爾、女生美的、格力、長虹、美菱、創(chuàng)維等為代表的國產(chǎn)品牌，與以三星、西門子、松下、索尼、東芝等為代表的外資品牌相博弈，爭奪市場。

此次論壇上，什說法圍繞家電業(yè)品牌建設(shè)，眾多專家暢所欲言，并從各自著眼的研究領(lǐng)域給出了回答。中國家電業(yè)走過的品牌發(fā)展之路是從無到有、要拿從OEM到中國制造，從資源整合、兼并重組到成為霸主

小狗打血清多少錢一針疫苗的問題，青斗這個問題其實很簡單，只要了解一下就知道了。一：春跟小狗打血清多少錢一針疫苗一般來說是3針，國產(chǎn)疫苗30左右一針，進口的60左右。