首先，錄集在面對(duì)直接競爭對(duì)手時(shí)，錄集衣柜企業(yè)要采取更快的應(yīng)對(duì)舉措和競爭機(jī)制，同時(shí)不能換湯不換藥的繼續(xù)采取模仿策略;其次，在經(jīng)營戰(zhàn)略上，一定要堅(jiān)持自我，充分賦予經(jīng)營策略的靈活多變，確保企業(yè)可靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)所拋出的各種問題。新的營銷時(shí)代，團(tuán)擬得90后得天下首先，國電在面對(duì)直接競爭對(duì)手時(shí)，國電衣柜企業(yè)要采取更快的應(yīng)對(duì)舉措和競爭機(jī)制，同時(shí)不能換湯不換藥的繼續(xù)采取模仿策略;其次，在經(jīng)營戰(zhàn)略上，一定要堅(jiān)持自我，充分賦予經(jīng)營策略的靈活多變，確保企業(yè)可靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)所拋出的各種問題。

只有具備無堅(jiān)不摧的核心精神，科重企業(yè)才不會(huì)淪為滾滾紅塵中的一粒粉砂。總的來說，央企中衣柜企業(yè)可以從以下三大方面入手，鞏固企業(yè)的未來發(fā)展之路。

在衣柜產(chǎn)品中，大動(dòng)細(xì)節(jié)處理到位遠(yuǎn)比整體馬馬虎虎要使人喜愛得多;在衣柜銷售中，細(xì)致服務(wù)遠(yuǎn)比不冷不熱的官方話語要令人喜歡得多。

在衣柜企業(yè)爭奪市場(chǎng)的這場(chǎng)戰(zhàn)役上，作華組企業(yè)文化就相當(dāng)于軍心。隨著家電下鄉(xiāng)政策的取消，錄集加之消費(fèi)群體逐漸飽和等原因，只得通過創(chuàng)新概念產(chǎn)品去挖掘新的消費(fèi)群體。

根據(jù)中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院賽西實(shí)驗(yàn)室測(cè)試數(shù)據(jù)顯示，團(tuán)擬采用曲率4000R的曲面液晶顯示面板的電視比平面電視亮度均勻性提升13%，團(tuán)擬對(duì)比度提升44.6%，失真率改善提升63%。比如將屏幕分為240個(gè)區(qū)塊，國電每個(gè)區(qū)塊都能獨(dú)立控制背光亮度，國電因此色彩就會(huì)比普通LED顯得更艷麗，而每個(gè)區(qū)塊的最大亮度可以達(dá)到550尼特，因此對(duì)比度可以做到百萬比一的級(jí)別。

在沒有掌握技術(shù)話語權(quán)的情況下，科重中內(nèi)彩電企業(yè)必須不斷翻新概念，提高產(chǎn)品價(jià)格以提升企業(yè)的利潤。目前，央企中行業(yè)的競爭太過激烈，彩電企業(yè)只能通過某一個(gè)新技術(shù)或新產(chǎn)品的推出來拉升整體產(chǎn)品線的價(jià)格。