事實上，房神很多品牌家具企業(yè)已經(jīng)在緊鑼密鼓的敲定新戰(zhàn)略了。吉卜A家和南洋胡氏正是南北派家具企業(yè)的典型代表。東莞市洋臣家具有限公司(下稱A家家具)副總經(jīng)理朱小坤也同意這種說法，品牌業(yè)績下滑很正常。

但是，故事個票也正是受到出口等因素的影響，故事個票使南派家具企業(yè)在發(fā)展時也出現(xiàn)了一些問題，有業(yè)內(nèi)人士指出，一些南方家具企業(yè)的經(jīng)營切入點是利益為先，做加工和代工，哪個出口產(chǎn)品賺錢就做哪個，這就直接導(dǎo)致了品牌意識的淡薄，而在國內(nèi)市場中，家具消費仍是品牌為先的。另外，創(chuàng)造廣東省家具商會執(zhí)行會長、創(chuàng)造秘書長蔣德輝也指出，南派家具企業(yè)必須向北方學(xué)習(xí)多元化的營銷模式，內(nèi)銷與外銷不同，不是簡單地產(chǎn)品被相中就放進集裝箱的過程，銷售渠道、銷售方式和終端展示等都很重要。

內(nèi)銷這一塊，房神第一，我要穩(wěn)住我們做板木第一品牌的影響力。

當(dāng)年從家具市場格局來看，吉卜北方的家具影響不但不比南方差，甚至還有木材資源帶來的優(yōu)勢。順德簡一摯友羅國坤羅先生在分享時說到,選擇簡一,不止是品牌響亮,簡一可靠的產(chǎn)品、品牌技術(shù)、品牌服務(wù)以及團隊的專業(yè)能力,更是讓他感受到來自簡一大家庭的溫暖和貼心。

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