與國(guó)外先進(jìn)的櫥柜品牌相比，手共國(guó)內(nèi)櫥柜品牌無(wú)論是經(jīng)濟(jì)實(shí)力還是產(chǎn)品質(zhì)量，以及科研水平還是市場(chǎng)營(yíng)銷能力等方面都還有相當(dāng)大的提升空間。櫥柜品牌亟需創(chuàng)新在創(chuàng)新方面，進(jìn)美國(guó)內(nèi)的櫥柜企業(yè)在品牌建設(shè)方面明顯不足。好鄉(xiāng)避免企業(yè)在危機(jī)爆發(fā)時(shí)不知如何是好。

然而今時(shí)不同往日，手共持續(xù)不斷的創(chuàng)新，手共讓櫥柜企業(yè)成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，品牌建設(shè)與終端銷售完美結(jié)合，既能擴(kuò)大櫥柜品牌的知名度也能獲得高端消費(fèi)群的垂青，可謂一舉多得。創(chuàng)新是櫥柜企業(yè)的一種新型管理方式，進(jìn)美創(chuàng)新并不是說(shuō)沒有根據(jù)的夸大，而是在產(chǎn)品原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化和改變，使得產(chǎn)品達(dá)到更好的效果。

櫥柜品牌創(chuàng)新要切合自身櫥柜企業(yè)需要在品牌建設(shè)之初和品牌宣傳時(shí)，好鄉(xiāng)就要開始培養(yǎng)企業(yè)的危機(jī)意識(shí)，并建立出一系列危機(jī)應(yīng)對(duì)措施。

櫥柜企業(yè)也需加大打假力度，手共山寨現(xiàn)象和同質(zhì)化嚴(yán)重等不僅不利于櫥柜企業(yè)自身產(chǎn)品的銷售，也對(duì)櫥柜行業(yè)造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷害從家電入手，進(jìn)美董明珠希望今后的家居更加人性化，進(jìn)美智能化：也許只要通過一部手機(jī)，就可以遠(yuǎn)程遙控家里的電器設(shè)備，手機(jī)還可以作為電器使用過程中的數(shù)據(jù)收集平臺(tái)，幫助用戶時(shí)刻關(guān)注家電運(yùn)營(yíng)狀況。

然而，好鄉(xiāng)事實(shí)卻并非如此，依靠自建渠道銷售，加上格力本身的品質(zhì)品牌，董明珠此舉非但沒有拉低銷量，反而使格力處于增長(zhǎng)狀態(tài)。2004年因家電渠道商國(guó)美單方面采取大幅降價(jià)措施，手共破壞了格力在市場(chǎng)中長(zhǎng)期穩(wěn)定，手共價(jià)格統(tǒng)一的體系，并有損格力一線品牌的形象，在與國(guó)美的交涉未果后，當(dāng)時(shí)還在北京開兩會(huì)的董明珠，沒有太多猶豫，立刻要求撤出展柜，即使在對(duì)方表示會(huì)在全國(guó)都撤展的情況下，董明珠依舊沒有半點(diǎn)讓步和妥協(xié)，堅(jiān)持與國(guó)美分手決裂。

如果沒有董明珠，進(jìn)美那眼前的商業(yè)世界會(huì)無(wú)趣的多。這樣一個(gè)特立獨(dú)行，好鄉(xiāng)又有些摳門的董明珠，卻在公司業(yè)績(jī)、產(chǎn)品更新上不斷帶來(lái)突破和驚喜。