實際上,應(yīng)走業(yè)務(wù)了解和分析用戶需求,只是第一步。比如,驅(qū)動現(xiàn)在很多辦公族,不僅需要在辦公室長時間坐著,中午還可能要午休,回到家里,也會長時間坐在電腦前。至今某品牌已連續(xù)三年居于行業(yè)銷量冠軍,李恕并登陸CCTV-2等權(quán)威媒體,以及深受國內(nèi)眾名大型集團企事業(yè)單位的的青睞,與之達成長期戰(zhàn)略合作。

李恕中:信息化應(yīng)走業(yè)務(wù)驅(qū)動之路

中信之路很多企業(yè)的產(chǎn)品之間并沒有多少差異。通常在傳統(tǒng)商業(yè)模式下,息化比較典型的流程是,企業(yè)生產(chǎn)好產(chǎn)品,再進入市場銷售,如果銷售不好,就會做清倉大甩賣,實在賣不出去就成了庫存。

李恕中:信息化應(yīng)走業(yè)務(wù)驅(qū)動之路

在互聯(lián)網(wǎng)時代,應(yīng)走業(yè)務(wù)企業(yè)可以從多種維度了解到用戶需求。

這成為了這一品牌,驅(qū)動在短短幾年的時間,快速占據(jù)市場的一大秘訣。然后,李恕筆者通知廠家,李恕給該經(jīng)銷商發(fā)一份傳真,批評經(jīng)銷商在銷售過程中沒有向客戶說清產(chǎn)品情況,給客戶造成了不便,也給廠家造成了負(fù)面影響,表示要罰該經(jīng)銷商的款,同時向客戶賠償因其前來投訴產(chǎn)生的500元誤工費、交通費等。

中信之路其中一位經(jīng)銷商的銷售量總是不能令人滿意。原因之一,息化前者經(jīng)過長期接觸,與經(jīng)銷商已建立了穩(wěn)定的關(guān)系,有的甚至成了好朋友。

干什么事都有可能出差錯,應(yīng)走業(yè)務(wù)做家具銷售也是一樣,應(yīng)走業(yè)務(wù)比如發(fā)錯貨、開錯發(fā)票或產(chǎn)品顏色有誤差不管出現(xiàn)什么問題,也不管問題出在誰身上,經(jīng)銷商每一個要找的人,永遠(yuǎn)都是廠商的銷售員。要根據(jù)自家公司的特點,驅(qū)動簽訂送貨時間。

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