記者今天從國(guó)家林草局與國(guó)際竹藤組織共同主辦的首屆以竹代塑?chē)?guó)際研討會(huì)上獲悉,追不抓我國(guó)啟動(dòng)以竹代塑三年行動(dòng),追不抓未來(lái)三年,我國(guó)將通過(guò)實(shí)施科技創(chuàng)新提升、產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接促進(jìn)等七大重點(diǎn)行動(dòng),到2025年,初步建立以竹代塑產(chǎn)業(yè)體系,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品種類(lèi)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、綜合效益,重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率得到顯著提高。京東緊核(記者施韶宇)本文關(guān)鍵字:竹材。與2022年相比,追不抓以竹代塑主要產(chǎn)品綜合附加值提高20%以上,竹材綜合利用率提高20個(gè)百分點(diǎn)。

京東:追不上時(shí)代,抓得緊核心

現(xiàn)有竹加工企業(yè)1萬(wàn)多家,京東緊核按照竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,到2035年中國(guó)竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將超過(guò)1萬(wàn)億元活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),追不抓童話(huà)智愛(ài)家空間正式亮相。

京東:追不上時(shí)代,抓得緊核心

在眾創(chuàng)匯定制平臺(tái)的模式中,京東緊核用戶(hù)需求是設(shè)計(jì)的靈感原點(diǎn),京東緊核也就是定制化的最初環(huán)節(jié),而無(wú)論是智愛(ài)家空間、定制產(chǎn)品,或是平臺(tái),無(wú)不體現(xiàn)著定制化流程從用戶(hù)需求、到溝通交互、最終呈現(xiàn)成果。

在此次海爾智愛(ài)家主題空間發(fā)布會(huì)上,追不抓海爾眾創(chuàng)匯定制平臺(tái)也正式上線,追不抓在這一平臺(tái)上,用戶(hù)可以任意選擇模塊定制、眾創(chuàng)定制、專(zhuān)屬定制三種方式參與定制,真正做到你傳需求給我,我直接把產(chǎn)品給你,且從創(chuàng)意產(chǎn)生到產(chǎn)品成型,用戶(hù)全流程可視,全流程參與。懶已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的概念,京東緊核而是被賦予了更多時(shí)尚內(nèi)涵。

在過(guò)去幾年里,追不抓一些新品類(lèi)小家電產(chǎn)品的紅利期只有1—2年左右,隨后就將面臨激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)。在抖音上,京東緊核小家電相關(guān)短視頻也擁有15億多次的播放量。

王雷認(rèn)為,追不抓對(duì)于小家電產(chǎn)品而言,追不抓能否快速地運(yùn)用新技術(shù)迭代商品、樹(shù)立消費(fèi)者品牌心智至關(guān)重要,消費(fèi)市場(chǎng)本身就是動(dòng)態(tài)的,消費(fèi)者對(duì)某一產(chǎn)品的喜好也會(huì)隨著消費(fèi)環(huán)境和使用環(huán)境發(fā)生變化。在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下,京東緊核若想產(chǎn)品突破重圍,京東緊核企業(yè)更應(yīng)從用戶(hù)需求的角度出發(fā),舍棄‘一款設(shè)計(jì)包打天下的幻想,找準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景、人群或區(qū)域定位,有針對(duì)性地突出產(chǎn)品功能性、設(shè)計(jì)性特點(diǎn),如能創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新品類(lèi)、打造新賽道,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力則可更上一層樓。

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