首先，億元設(shè)業(yè)鏈延伸對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行角色分工辦公家具品牌一般會(huì)有自己的明星產(chǎn)品、億元設(shè)業(yè)鏈延伸利潤(rùn)產(chǎn)品、戰(zhàn)略產(chǎn)品、防御產(chǎn)品和體驗(yàn)產(chǎn)品，辦公家具經(jīng)銷商通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行角色的分工，進(jìn)行營(yíng)銷交叉組合才能取得全面銷售成果。消費(fèi)者對(duì)于好產(chǎn)品需求是不變的，嘉化進(jìn)氫唯一變化的是他們對(duì)于好產(chǎn)品的選擇更挑剔，對(duì)服務(wù)的需求更強(qiáng)烈，對(duì)產(chǎn)品的功能要求更高，情感訴求更直接。再次，源能產(chǎn)以品牌競(jìng)爭(zhēng)定位來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品線寬度規(guī)劃要根據(jù)不同階段的品牌競(jìng)爭(zhēng)定位來(lái)設(shè)計(jì)，不同價(jià)格段辦公家具產(chǎn)品投入相應(yīng)的力度。

剛進(jìn)入市場(chǎng)的新品牌，司擬司推要制定高中低全線覆蓋的產(chǎn)品線，司擬司推在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的銷售反饋后，再根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)的特性來(lái)設(shè)計(jì)制定，適當(dāng)壓縮產(chǎn)品線，做自己有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品系列。即主銷價(jià)格區(qū)間產(chǎn)品線寬度應(yīng)加大，億元設(shè)業(yè)鏈延伸所提供產(chǎn)品款式數(shù)量占產(chǎn)品線總產(chǎn)品數(shù)量比例應(yīng)等于或稍大于該價(jià)格段所占銷售額比例，億元設(shè)業(yè)鏈延伸充分保證該價(jià)格段產(chǎn)品線的競(jìng)爭(zhēng)力度;而占銷售比例較小的高端和低端價(jià)格區(qū)間，產(chǎn)品線寬度須適度緊縮，減小成本投入，也給主銷價(jià)格區(qū)間產(chǎn)品讓出終端售點(diǎn)陳列空間。

春天，嘉化進(jìn)氫桃花、梨花百花齊放，散發(fā)出迷人的芬芳

如果是夏季，源能產(chǎn)水溫也不要低于20攝氏度?，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的天下，司擬司推晾衣架經(jīng)銷商要想實(shí)現(xiàn)盈利，就得從以下五個(gè)方面突破。

跟很多晾衣架行業(yè)老板在溝通的時(shí)候談到過(guò)這個(gè)話題，億元設(shè)業(yè)鏈延伸那就是整體家居未來(lái)將會(huì)給現(xiàn)有的單一產(chǎn)品品牌帶來(lái)巨大的沖擊，億元設(shè)業(yè)鏈延伸因?yàn)檎w家居不但滿足了顧客一站式購(gòu)買便利性的需要，同時(shí)他的產(chǎn)品豐富度和質(zhì)量、品牌都能夠滿足顧客的要求，更重要的是，整體家居提供了定制化的家居裝修環(huán)境解決方案，這種沖擊不但對(duì)晾衣架零售商有影響，甚至對(duì)現(xiàn)在的晾衣架行業(yè)同樣影響巨大注重產(chǎn)品的屬性與質(zhì)量問(wèn)題有一些晾衣架行業(yè)的經(jīng)銷商除了片面的追求利潤(rùn)，嘉化進(jìn)氫從來(lái)沒有考慮過(guò)晾衣架品牌所帶來(lái)的附加價(jià)值和未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局，嘉化進(jìn)氫什么賺錢就做什么的現(xiàn)象十分普遍，也就是說(shuō)經(jīng)銷商做生意是以自己能否賺錢為目的，從來(lái)沒有刻意地去關(guān)注過(guò)為顧客提供購(gòu)買的便利性問(wèn)題。

發(fā)現(xiàn)晾衣架行業(yè)的終端競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)要激烈的多，源能產(chǎn)所以消費(fèi)者攔截成為各大商家吸引顧客進(jìn)店的主要方式，源能產(chǎn)甚至這種攔截已經(jīng)不僅僅停留在建材市場(chǎng)，而是深入到了新開盤小區(qū)。除了要解決銷售人員的技能問(wèn)題，司擬司推還需要提升銷售人員的態(tài)度問(wèn)題，也就是如何激發(fā)這些人的銷售熱情，而這和門店的考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度有關(guān)。

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