第二個要素是產(chǎn)業(yè)，疫情包括用戶對零售平臺的需要。如果商家按照過去對賣場的理解，防控來做今天的生意，一定做不下去的。紅星美凱龍的超級流量場定義，處置正好印證了我定義家居賣場4.0的邏輯推演，是移動互聯(lián)網(wǎng)時代物理的、信息的、心理的界限消失后的家居零售新業(yè)態(tài)。

這也是我經(jīng)常講的，和城平臺型企業(yè)需要為行業(yè)打造基礎(chǔ)設施，而流量場的運營，就是一種新的基礎(chǔ)設施。由于時間、市運空間以及用戶的外延不斷擴大，市運遠遠超越過去賣場所界定、或者形成的范疇與屬性，以至于三者無法進行截然分開，而是虛擬化為一體的存在，要進行合體的理解才能解釋今天賣場的狀態(tài)。

今天，行保對家居賣場的認知基本都是消極的，行保人流稀少，模式落伍，線上沖擊，沒有未來等，這些感知在很多區(qū)域家居賣場不斷傳出關(guān)門信息，跨國家居賣場陸續(xù)撤出中國，賣場門店經(jīng)營舉步維艱的大環(huán)境下，又被特別強化，強化到懷疑人生，以至于很難提出這樣的問題：賣場還有新機會?不過，不管今天賣場里的門店生意如何，有一點我們目前都可以基本肯定，家居賣場過去是整個家居產(chǎn)業(yè)零售的最重要平臺，現(xiàn)在也是，在未來很長一段時間也將會是，但由于家居建材產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)深度融合，用戶消費心智不斷迭代躍遷，跨界與創(chuàng)新不斷推動，產(chǎn)業(yè)鏈不斷融合，產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生巨變，意味著整個產(chǎn)業(yè)中的重要環(huán)節(jié)零售賣場必須跟隨變化，這也是肯定的。

對于用戶，各項工作過去也是有邊界的，各項工作被分割的，但在今天，線上與線下，不管在何處，用戶無處、無時不在，不局限于某個時間，某個固定地點，這就是今天賣場人流為什么沒有以前大，看起來生意沒有以前好，但很多店面的營業(yè)額卻是上漲的呢。點擊關(guān)注我，劉強免費獲得寵物知識，成為寵物達人。

一、統(tǒng)籌泰迪犬幾歲可以做隱睪手術(shù)？找個經(jīng)驗豐富的寵物醫(yī)師就還好，隱睪在腹腔中，位置不一定，最好找個有經(jīng)驗的醫(yī)生做手術(shù)。因此，做好障判斷狗隱睪癥的程度，可以有效地指導治療和保健，提高狗的生活質(zhì)量。

當狗患上隱睪癥時，疫情睪丸未能降至陰囊，長期處于腹腔內(nèi)，會對狗的身體健康帶來不同程度的影響。防控我具有十年寵物醫(yī)生臨床經(jīng)驗五年犬行為糾正經(jīng)驗師從世界冠軍。