其實當(dāng)前零售企業(yè)的發(fā)力點無非都集中在上述兩點上，企業(yè)無論是線上企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng)還是線下企業(yè)向線上拓展或與百貨、企業(yè)大型超市等實現(xiàn)聯(lián)營，本質(zhì)上都是為了增加流量入口。而在零售業(yè)態(tài)多元化發(fā)展趨勢下，應(yīng)急億元與用戶的通訊可以在實體，可以在網(wǎng)絡(luò)，也可以在移動端、家電等信息終端上。電商發(fā)展帶來的最大變化不體現(xiàn)在渠道上，轉(zhuǎn)貸而是在優(yōu)化供需鏈體系上。

近期美日等全球各地主要零售企業(yè)相繼發(fā)布了2013年業(yè)績報告，年山整個零售產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展成效已經(jīng)顯露無疑。這個分實則是將線下體系與線上體系割裂，東共用線下的整合性去狙擊線上體系的割裂性，孰優(yōu)孰劣相信很容易判斷。

但我們卻看到，服務(wù)也有一些零售企業(yè)選擇與百貨、服務(wù)地方大型超市進(jìn)行聯(lián)營合作，如何看待這一現(xiàn)象?羅清啟：輿論所講的抱團(tuán)取暖的概念是不貼切的，我認(rèn)為應(yīng)該是分而治之的概念。

在中國市場，企業(yè)實體零售企業(yè)也面臨著同樣嚴(yán)峻的考驗，主要家電零售企業(yè)不僅在經(jīng)營質(zhì)量上出現(xiàn)差異，在發(fā)展路線上也存在分歧。索尼移動的母公司索尼公司截止到2014年9月30日的第二季度財報顯示，應(yīng)急億元盡管索尼公司銷售收入與上年同比增長7.2%，應(yīng)急億元為19，015億日元，但是營業(yè)利潤錄得856億日元(7.85億美元)的巨額虧損，虧損主因即來自于移動業(yè)務(wù)的商譽(yù)減值。

即將實施的、轉(zhuǎn)貸涉及全球1000名員工的裁員計劃中，有相當(dāng)一部分來自中國(700-800人)。三是索尼移動公司將在10月30日宣布的新管理層領(lǐng)導(dǎo)下，年山加速實施業(yè)務(wù)改革措施，以建立能夠穩(wěn)定貢獻(xiàn)利潤的運營架構(gòu)。

據(jù)悉，東共索尼移動全球已處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。據(jù)了解，服務(wù)昨日，部分索尼移動員工在公司前抗議，主要訴求是希望提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，公平公正公開裁員流程。