正所謂栽活一棵樹(shù)木，規(guī)劃成就一片樹(shù)林，規(guī)劃這一策略在市場(chǎng)操作中比較穩(wěn)健、有序，最關(guān)鍵的是智能廚衛(wèi)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商能將自己的有限資源集中到最重要的市場(chǎng)上去，避免戰(zhàn)線拉的太長(zhǎng)、攤子鋪的太大，導(dǎo)致后續(xù)支持不到位而出現(xiàn)大波動(dòng)和損失。從根據(jù)地開(kāi)始擴(kuò)大輻射范圍智能廚衛(wèi)企業(yè)可以在現(xiàn)有市場(chǎng)的同一區(qū)域內(nèi)，年統(tǒng)能升采取區(qū)域內(nèi)拓展的方式，年統(tǒng)能升在開(kāi)發(fā)完一個(gè)區(qū)域后，再向另一個(gè)新的區(qū)域進(jìn)軍的拓展策略，具體來(lái)講這種拓展策略是以某一個(gè)區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng)為經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)拓展的根據(jù)地進(jìn)行精耕細(xì)作，把根據(jù)地市場(chǎng)做大、做強(qiáng)、做深、做透，并成為經(jīng)銷(xiāo)商將來(lái)進(jìn)一步拓展其它區(qū)域的基礎(chǔ)和后盾如此，籌開(kāi)智能廚衛(wèi)企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和拓展的過(guò)程中，籌開(kāi)就可以分析清楚自己的資源現(xiàn)狀并制定具體的開(kāi)發(fā)拓展策略，從而在市場(chǎng)資源投放的過(guò)程中，可以形成合理的布局，避免渠道沖突。

智能廚衛(wèi)企業(yè)首先建立根據(jù)地智能廚衛(wèi)企業(yè)在市場(chǎng)拓展的過(guò)程中，展城造必須有相應(yīng)的開(kāi)發(fā)策略做指導(dǎo)，才能達(dá)成平衡資源、穩(wěn)步前進(jìn)的目的。正所謂栽活一棵樹(shù)木，電網(wǎng)成就一片樹(shù)林，電網(wǎng)這一策略在市場(chǎng)操作中比較穩(wěn)健、有序，最關(guān)鍵的是智能廚衛(wèi)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商能將自己的有限資源集中到最重要的市場(chǎng)上去，避免戰(zhàn)線拉的太長(zhǎng)、攤子鋪的太大，導(dǎo)致后續(xù)支持不到位而出現(xiàn)大波動(dòng)和損失。

開(kāi)發(fā)市場(chǎng)就如同打仗，擴(kuò)容如果智能廚衛(wèi)企業(yè)兵強(qiáng)馬壯，擴(kuò)容裝備精良，而且軍隊(duì)士氣比較高漲，就可以采用攻取戰(zhàn)略要地的方法打入敵方心臟;如果人員少，隊(duì)伍弱小，而且敵我力量懸殊，就不能自己找事往槍口上撞而首先要建立自己的根據(jù)地，要通過(guò)根據(jù)地先生存、后發(fā)展、再反擊。

智能廚衛(wèi)企業(yè)如何拓展市場(chǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者決策、和智性格有著很大的關(guān)系，和智對(duì)于求穩(wěn)健的智能廚衛(wèi)企業(yè)而言，拓展市場(chǎng)應(yīng)分三步走：先生存、后發(fā)展、再反擊。企業(yè)聲望管理研究及咨詢公司聲望研究院(ReputationInstitute，數(shù)字市配RI)發(fā)布2019全球企業(yè)聲望100強(qiáng)排行榜(2019'sMostReputableCompaniesWorldwide)在全球消費(fèi)者當(dāng)中具有最佳聲望的企業(yè)。

排名公司總部所在地1、青島勞力士(Rolex)瑞士2、青島樂(lè)高(LEGOGroup)丹麥3、華特迪士尼(TheWaltDisneyCompany)美國(guó)4、阿迪達(dá)斯(Adidas)德國(guó)5、微軟(Microsoft)美國(guó)6、索尼(Sony)日本7、佳能(Canon)日本8、米其林(Michelin)法國(guó)9、奈飛(Netflix)美國(guó)10、博世(TheBoschGroup)德國(guó)11、英特爾(Intel)美國(guó)12、任天堂(Nintendo)日本13、LeviStraussCo.美國(guó)14、谷歌(Google)美國(guó)15、耐克(Nike,Inc.)美國(guó)16、維薩(Visa)美國(guó)17、勞斯萊斯(Rolls-Royce)英國(guó)18、飛利浦(Philips)荷蘭19、費(fèi)列羅(Ferrero)意大利20、普利司通(Bridgestone)日本21、惠普(HPInc.)美國(guó)22、3M美國(guó)23、倍耐力(Pirelli)意大利24、喬治阿瑪尼(GiorgioArmani)意大利25、國(guó)際商業(yè)機(jī)器(IBM)美國(guó)26、萬(wàn)豪國(guó)際(MarriottInternational)美國(guó)27、豐田(Toyota)日本28、寶馬集團(tuán)(BMWGroup)德國(guó)29、固特異(Goodyear)美國(guó)30、高露潔棕欖(Colgate-Palmolive)美國(guó)31、百味來(lái)(Barilla)意大利32、宜家(IKEAGroup)荷蘭33、家樂(lè)氏(Kellogg's)美國(guó)34、拉爾夫勞倫(RalphLauren)美國(guó)35、萬(wàn)事達(dá)卡(Mastercard)美國(guó)36、卡特彼勒(Caterpillar)美國(guó)37、思科(CiscoSystems)美國(guó)38、樂(lè)維薩(Lavazza)意大利39、路威酩軒(LVMH)法國(guó)40、達(dá)能(Danone)法國(guó)41、波音(Boeing)美國(guó)42、漢莎集團(tuán)(LufthansaGroup)德國(guó)43、Havaianas巴西44、洲際酒店(InterContinental)英國(guó)45、戴爾(Dell)美國(guó)46、本田(Honda)日本47、希爾頓(Hilton)美國(guó)48、LG韓國(guó)49、歐萊雅(L'Oreal)法國(guó)50、雨果博斯(HUGOBOSS)德國(guó)51、惠而浦(Whirlpool)美國(guó)52、三星電子(SamsungElectronics)韓國(guó)53、雅詩(shī)蘭黛(TheEsteeLauderCompanies)美國(guó)54、松下(Panasonic)日本55、好時(shí)(HersheyCompany)美國(guó)56、亞馬遜(Amazon.com)美國(guó)57、蘋(píng)果(Apple)美國(guó)58、卡夫亨氏(TheKraftHeinzCompany)美國(guó)59、戴姆勒(Daimler)德國(guó)60、西門(mén)子(Siemens)德國(guó)61、聯(lián)邦快遞(FedEx)美國(guó)62、Natura巴西63、阿聯(lián)酋航空(Emirates)阿聯(lián)酋64、富士膠片(Fujifilm)日本65、空客(Airbus)荷蘭66、喜力(Heineken)荷蘭67、伊萊克斯(Electrolux)瑞典68、霍尼韋爾(Honeywell)美國(guó)69、瑪氏(Mars)美國(guó)70、施樂(lè)(Xerox)美國(guó)71、雀巢(Nestle)瑞士72、金寶湯(CampbellSoupCompany)美國(guó)73、甲骨文(Oracle)美國(guó)74、金佰利(Kimberly-Clark)美國(guó)75、嘉士伯集團(tuán)(CarlsbergGroup)丹麥76、東芝(Toshiba)日本77、諾基亞(Nokia)芬蘭78、福特(FordMotor)美國(guó)79、思愛(ài)普(SAP)德國(guó)80、敦豪(DHL)德國(guó)81、英國(guó)航空(BritishAirways)英國(guó)82、強(qiáng)生(JohnsonJohnson)美國(guó)83、寶潔(ProcterGamble)美國(guó)84、羅氏(Roche)瑞士85、法航荷航集團(tuán)(AirFrance-KLM)法國(guó)/荷蘭86、富士通(Fujitsu)日本87、百加得(Bacardi)百慕大88、維珍(Virgin)英國(guó)89、聯(lián)合包裹服務(wù)(UPS)美國(guó)90、聯(lián)合利華(Unilever)英國(guó)/荷蘭91、拜耳(Bayer)德國(guó)92、可口可樂(lè)(TheCoca-ColaCompany)美國(guó)93、通用電氣(GE)美國(guó)94、ebay美國(guó)95、標(biāo)致雪鐵龍(PSA)法國(guó)96、星巴克(Starbucks)美國(guó)97、HM瑞典98、百威英博(ABInbev)比利時(shí)99、葛蘭素史克(GSK)英國(guó)100、日立(Hitachi)日本。上榜企業(yè)從全球50個(gè)國(guó)家、發(fā)展7600多家、覆蓋20個(gè)行業(yè)的消費(fèi)者中比較熟知的眾多跨國(guó)企業(yè)中選出。

根據(jù)整理后的數(shù)據(jù)，規(guī)劃每家企業(yè)都將按照總分100分進(jìn)行打分年統(tǒng)能升瑞士勞力士和丹麥樂(lè)高保持在前兩名的位置。