首先是在資金和資源方面,突破騰訊強(qiáng)大的的盈利能力讓騰訊視頻有著一擲千金的勇氣,突破再加上微信、QQ、應(yīng)用寶等各方流量支持,起點(diǎn)就高很多;其次,受益于騰訊泛娛樂(lè)的布局游戲、文學(xué)、電影等多個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè),騰訊視頻在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中也處在終端呈現(xiàn)平臺(tái)的作用,所以應(yīng)該不會(huì)被賣;最后,騰訊視頻在整個(gè)騰訊內(nèi)部,只能算作是戰(zhàn)略型產(chǎn)品,騰訊本身對(duì)其在財(cái)報(bào)上的貢獻(xiàn)也不太指望,活在襁褓里的騰訊視頻在內(nèi)部也不會(huì)有太大壓力。YouTube常年虧損,各類就被很多人視作是沒(méi)有危機(jī)感的表現(xiàn)。要佩服樂(lè)視的眼光和遠(yuǎn)見;第二,電基樂(lè)視以視頻為核心,進(jìn)行生態(tài)構(gòu)筑,這給其提供了強(qiáng)大的保障。

濟(jì)南新能源汽車保有量突破8.2萬(wàn)輛,已建設(shè)各類充換電基礎(chǔ)設(shè)施約4.

這一招非常精準(zhǔn)狠,施約既能夠調(diào)動(dòng)內(nèi)部各個(gè)生態(tài)聯(lián)動(dòng)分?jǐn)傄曨l的風(fēng)險(xiǎn)自產(chǎn)自銷,又能夠進(jìn)入到視頻制作的上游環(huán)節(jié),小支出大收獲。優(yōu)酷土豆:濟(jì)南建設(shè)卸下包袱再出發(fā)雖然優(yōu)酷依靠上市打了一場(chǎng)漂亮仗,濟(jì)南建設(shè)最終成功并購(gòu)了土豆,但上市以后,連續(xù)的虧損2015年前三季度虧損2億,讓優(yōu)酷土豆一直生活在陰影中。

濟(jì)南新能源汽車保有量突破8.2萬(wàn)輛,已建設(shè)各類充換電基礎(chǔ)設(shè)施約4.

因?yàn)橐紤]財(cái)報(bào),源汽有量已所以在其它家大肆購(gòu)買視頻版權(quán)的時(shí)候很難直面挑戰(zhàn),源汽有量已這也直接導(dǎo)致了在優(yōu)土為財(cái)報(bào)掙扎的那幾年,愛(ài)奇藝、騰訊視頻、樂(lè)視視頻等網(wǎng)站迅速崛起。

騰訊視頻:車保充換礎(chǔ)設(shè)被賣好幾次了按理來(lái)說(shuō),車保充換礎(chǔ)設(shè)依靠微信、QQ的社交流量,騰訊視頻理應(yīng)是一個(gè)神擋殺神、佛擋殺佛的巨無(wú)霸,但顯然騰訊視頻離這樣的境界還相差好遠(yuǎn)。首先是在資金和資源方面,突破騰訊強(qiáng)大的的盈利能力讓騰訊視頻有著一擲千金的勇氣,突破再加上微信、QQ、應(yīng)用寶等各方流量支持,起點(diǎn)就高很多;其次,受益于騰訊泛娛樂(lè)的布局游戲、文學(xué)、電影等多個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè),騰訊視頻在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中也處在終端呈現(xiàn)平臺(tái)的作用,所以應(yīng)該不會(huì)被賣;最后,騰訊視頻在整個(gè)騰訊內(nèi)部,只能算作是戰(zhàn)略型產(chǎn)品,騰訊本身對(duì)其在財(cái)報(bào)上的貢獻(xiàn)也不太指望,活在襁褓里的騰訊視頻在內(nèi)部也不會(huì)有太大壓力。

或許對(duì)于優(yōu)土而言,各類安心作為阿里的一個(gè)戰(zhàn)略型的子公司,又何嘗不是一個(gè)更好的選擇。不過(guò),電基這倒是不影響愛(ài)奇藝今年來(lái)在版權(quán)內(nèi)容上的購(gòu)買能力陸續(xù)推出了像是《太陽(yáng)的后裔》、《余罪》等口碑頗好的大片。

依靠成功挖角高曉松,施約《奇葩說(shuō)》的一戰(zhàn)成名,更使其在自制綜藝節(jié)目上大放異彩。同時(shí),濟(jì)南建設(shè)樂(lè)視視頻也跟像是月關(guān)、饒雪漫、等知名作者,以及慈文傳媒集團(tuán)、華策集團(tuán)、檸萌影業(yè)、克頓影視集團(tuán)等近40家頂級(jí)制作公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作。

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