保住自己這部分市場，廣交維持區(qū)域市場的銷售份額也是一種發(fā)展，未來的發(fā)展趨勢也將是市場格局的日漸清晰與穩(wěn)定。世界五百強的企業(yè)要進中國市場也不會打全國市場，近結(jié)也就鎖定幾個重要的目標城市，近結(jié)而現(xiàn)在很多國內(nèi)家具企業(yè)別說中國五百強，連廣東五百強或許都算不上，鋪開市場就舉著全國的旗號，經(jīng)營起來能不辛苦嗎?在經(jīng)歷了去年的市場劇變后，廣東家具企業(yè)的不少老板似乎也頗有心得。深圳的家具企業(yè)面向全國各地市場，現(xiàn)狀店面鋪的廣，現(xiàn)狀各種費用的增加使得成本攀升，管理難度也增加，再對比一些主要做區(qū)域市場的家具企業(yè)，盡管去年家具市場哀鴻遍野，虧損倒閉了一大批企業(yè)，但是這些守住家門口主攻本土區(qū)域市場的家具企業(yè)基本上生存了下來，盈利的也不在少數(shù)。

俗話說蠻干不如巧干，廣交家具企業(yè)不畏懼市場難的精神十分可貴，但是找到正確的方法，事半功倍更加重要。經(jīng)濟環(huán)境不好，近結(jié)家具企業(yè)都在找出路尋水源，近結(jié)有的擴大生產(chǎn)，到處開店，結(jié)果卻獲利甚微甚至虧損倒閉;有的則開源節(jié)流，集中力量鎖定目標市場，結(jié)果雖不是盆滿缽滿，但是在目前的行情下能小有所獲或者生存下來也是一種不錯的發(fā)展。

縱觀全國各地家具企業(yè)目前的發(fā)展態(tài)勢，現(xiàn)狀不少從事家具行業(yè)多年的人士經(jīng)過分析形成共識：立足本土，做好區(qū)域市場將是未來家具企業(yè)的發(fā)展方向。

常言道，廣交不謀一隅者不足以謀天下，家具企業(yè)應該盡快給自己定好位，也只有把區(qū)域市場深耕細作做好了，才有足夠強的后盾與實力繼續(xù)開疆辟土。在沈陽，近結(jié)海爾智家助力沈陽智慧城市智慧社區(qū)首個試點項目萬科首府落地，已交付近2000套智慧家庭。

面對地產(chǎn)行業(yè)激增的競爭壓力，現(xiàn)狀三翼鳥加速房企智慧升級，開拓新的增值空間。在三翼鳥地產(chǎn)場景生態(tài)聯(lián)盟中，廣交各房企都在不斷落地三翼鳥全場景智慧家庭解決方案。

目前，近結(jié)三翼鳥已經(jīng)與綠地、世茂、鵬盛地產(chǎn)等150多家頭部房企聯(lián)合，共建三翼鳥地產(chǎn)場景生態(tài)聯(lián)盟。三翼鳥是如何幫助房企提升競爭力的呢？三翼鳥為地產(chǎn)行業(yè)帶來全屋空氣、現(xiàn)狀全屋用水等6大方案，現(xiàn)狀覆蓋智慧客廳、智慧廚房等12大場景，提供衣、食、住、娛等全場景智慧方案及廚房、臥室等各空間的整裝方案，滿足項目多樣化需求。