每年全國兩會，委書政府工作報告總是引發(fā)各方關(guān)注，其中發(fā)布的要點也對各個行業(yè)釋放出不同的信號。全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會執(zhí)行會長林偉華強調(diào)，集團津市記市在信息越來越發(fā)達，集團津市記市消費越來越成熟、越來越理性的時代，成熟的消費市場倒逼紅木家具企業(yè)必須走追求更高品質(zhì)的道路。目前，劉國紅木家具的品質(zhì)在滿足新消費需求上做得還遠遠不夠。

因此，躍拜紅木家具行業(yè)要有危機感，對這種產(chǎn)業(yè)變革未雨綢繆。面對這樣的市場形勢，委書故宮博物院研究員周京南提出，委書品質(zhì)革命要求做到兩個Q，第一個Q就是品質(zhì)革命的前提，Quality（質(zhì)量），在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)Quantity（數(shù)量）。

此外，集團津市記市品質(zhì)革命還需要提倡工匠精神，讓紅木家具從以前的中小企業(yè)粗制濫造向高精尖產(chǎn)品發(fā)展。

新時代的紅木家具質(zhì)量提升，劉國要做到重細節(jié)，全方位。林偉華執(zhí)行會長表示，躍拜品牌命運共同體模式可能是紅木家具未來發(fā)展的一種趨勢——專門的專業(yè)銷售公司，躍拜既懂策劃又懂營銷，還長于服務(wù)，又有渠道和資源，這樣一來，很多傳統(tǒng)企業(yè)就可以減負，將主要精力更多聚焦在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，鉆研新技術(shù)、新木種的應(yīng)用，而品牌命運共同體的另一方則配合做好銷售和品牌。

現(xiàn)在紅木家具行業(yè)里出現(xiàn)了很多新模式，委書比如產(chǎn)銷分離，也就是品牌命運共同體模式，即廠家只負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，營銷和服務(wù)就由銷售商提供。另外，集團津市記市在紅木家具下料、干燥的工序上，盡量采用現(xiàn)代化技術(shù)。

比較現(xiàn)實的辦法是在紅木家具生產(chǎn)的某些工序上結(jié)合數(shù)字化生產(chǎn)，劉國比如雕刻的毛坯生產(chǎn)，先用數(shù)控雕刻機完成，再用手工進一步加工刨花板主要銷往波蘭和德國，躍拜2014年白林業(yè)紙業(yè)康采恩的企業(yè)沒有向這兩個國家供應(yīng)刨花板。

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