例如全國連鎖家居賣場紅星美凱龍和居然之家上半年高歌猛進(jìn)，?；T店數(shù)量不斷擴(kuò)張，同時業(yè)務(wù)越來越多元化。億歐家居認(rèn)為，交易現(xiàn)階段家居企業(yè)和賣場之間的更像是江河湖海的關(guān)系，是融會貫通、同呼吸共命運(yùn)的共同體。同時根據(jù)居然之家今年6.18促銷活動的數(shù)據(jù)顯示，項(xiàng)基三天時間居然之家北京地區(qū)實(shí)現(xiàn)近11億元的銷售業(yè)績，同比去年端午假期增長216%，客單量增長286%。

例如阿里、礎(chǔ)工京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在感知到線上紅利將盡之時紛紛提出新零售、無界零售改革，從線上走向線下。此外，分布弘陽、月星、富森美等地方性家居賣場也在不斷嘗試改變，積極擁抱新零售。

從業(yè)人員反映，式發(fā)市場當(dāng)下一些家居賣場開始轉(zhuǎn)換思維，式發(fā)市場改變以前高高在上的管理者態(tài)度，愿意更多地為商家和消費(fèi)者著想，例如從鋪位、租金、營銷、培訓(xùn)、運(yùn)營等多方面給予商戶更多幫扶，對能力較弱的企業(yè)提供供應(yīng)鏈貸款服務(wù)，減輕商戶資金周轉(zhuǎn)的壓力。

除了政策方面，電規(guī)家居賣場轉(zhuǎn)型更多的是來自市場變化的壓力。越發(fā)火熱的智能家居因其高科技化給老年人一種距離感，?；⑶沂袌錾蠂?yán)重缺乏符合老年人需求的智能產(chǎn)品，導(dǎo)致老年人對智能家居的接受度普遍較低。

而在智能功能方面，交易這些手機(jī)不是廣撒網(wǎng)，交易而是根據(jù)老年消費(fèi)者的使用習(xí)慣進(jìn)行優(yōu)化，例如針對輸入，提供便捷的語音輸入法，針對出行，提供快速的一鍵導(dǎo)航功能等，雖然這些手機(jī)價格相對低廉，但其擁有廣闊的市場空間，實(shí)現(xiàn)了老年消費(fèi)者與企業(yè)間雙贏的局面。但在國內(nèi)，項(xiàng)基現(xiàn)在很多廠家在研發(fā)產(chǎn)品時，重視了智能化和高科技，面向的也多是80后、90后的青年人，卻在智能化的具體應(yīng)用中忽視了適老化。

廠家如果能從老年人實(shí)際需求出發(fā)，礎(chǔ)工就能找到智能家電與適老化的契合點(diǎn)，礎(chǔ)工不僅能滿足老年群體對智能家電的需求，也會開辟更為廣闊的市場，從而實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。智能家居適老化發(fā)展的呼聲越發(fā)高漲，分布操作簡便、契合需求的智能家居產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)也應(yīng)該提上日程了。

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