那么，胡潤(rùn)后意到底是什么原因?qū)е录揖咴牧蟽r(jià)格居高不下、胡潤(rùn)后意家具廠家生存艱難呢?小編通過(guò)仔細(xì)分析，得出以下結(jié)論：原因一：市場(chǎng)需求量大伴隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)事業(yè)的崛起，國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)形勢(shì)一片大好，家具需求量只增不減;另外，許多家具企業(yè)開(kāi)始開(kāi)拓海外市場(chǎng)，家具出口量增加。原因二：榜單背過(guò)度依賴(lài)進(jìn)口森林覆蓋率，和環(huán)境息息相關(guān)。木材供應(yīng)出現(xiàn)緊張，義不般價(jià)格自然居高不下。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，山東原材料價(jià)格上漲，利潤(rùn)空間越來(lái)越小，家具廠家要嚴(yán)格把好品質(zhì)關(guān)，做出自己的特色，才能立足市場(chǎng)。鑒于此，企業(yè)家具企業(yè)產(chǎn)量加大，對(duì)原材料的需求也是只增不減

既然全國(guó)均衡難以實(shí)現(xiàn)，登上那么櫥柜企業(yè)不妨攜手經(jīng)銷(xiāo)商建立樣板市場(chǎng)，登上不僅能讓讓落后地區(qū)有信心、有方向，還能通過(guò)根據(jù)地的建立，為企業(yè)建立實(shí)力積累培養(yǎng)的基礎(chǔ)，為企業(yè)贏利和后續(xù)發(fā)展做保障。

推拉結(jié)合，胡潤(rùn)后意是櫥柜企業(yè)渠道維護(hù)的第一原則。畢竟，榜單背生意太小，榜單背抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，咱也冒不起這個(gè)險(xiǎn)，甚至還有經(jīng)銷(xiāo)商還會(huì)采取以退為進(jìn)的發(fā)展策略，比不得廠家家大業(yè)大，強(qiáng)調(diào)發(fā)展第一，即便是前期投的錢(qián)打了水漂也不會(huì)傷筋動(dòng)骨。

生意是做不完，義不般錢(qián)也是賺不完的，義不般何必那么累呢?非要一腦門(mén)子心思扎在錢(qián)上呢?再說(shuō)了，現(xiàn)在很多經(jīng)銷(xiāo)商老板認(rèn)為要做專(zhuān)做精，強(qiáng)化內(nèi)部管理和品牌化運(yùn)作，做大不再是最重要的，做強(qiáng)才是根本。大多數(shù)廠家是希望能持續(xù)發(fā)展，山東做大做強(qiáng)，成為中國(guó)第一，然后就是世界第一，成為行業(yè)里的一哥。

這實(shí)在是讓廠家老板們很是惱火，企業(yè)于是利誘威逼，專(zhuān)家洗腦，樣板示范，能使得招都使上，實(shí)在不行就換經(jīng)銷(xiāo)商。問(wèn)題是，登上這前期投入下的錢(qián)，登上后期一定賺的回來(lái)嗎?若是賺不回來(lái)不是就虧了?再有，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題怎么辦?廠家更換經(jīng)銷(xiāo)商怎么辦?廠家自身出問(wèn)題怎么辦?誰(shuí)來(lái)保證經(jīng)銷(xiāo)商的投入一定都會(huì)有后期收益?從安全的角度來(lái)說(shuō)，要么保持較低的提升率，少投入，雖然賺得少點(diǎn)，但安全。