多年前,力系王薇曾對低質(zhì)量的UGC內(nèi)容有過“工業(yè)廢水論”。但即便收益縮水,統(tǒng)對做號誘惑依然很大。它指的是通過運營者前期注冊大量的自媒體賬號,北斗然后通過抄襲、北斗洗稿、偽原創(chuàng)等各種低成本生產(chǎn)內(nèi)容的方式,再通過各大平臺渠道分發(fā)出去,獲得大量流量,從而賺取廣告分成。

“北斗授時”欲打破電力系統(tǒng)對GPS的依賴

這樣一來,欲打依賴平臺既省了編輯的成本,又對這些做號者有一定的控制能力,可謂一舉多得。而在現(xiàn)在的格局下,破電為了快速追趕頭部對手,破電彌補和競爭對手在內(nèi)容數(shù)量上的差距,后起平臺對做號黨進行默許和扶持,以內(nèi)容水化為代價,獲取大量工業(yè)廢水流量,就成了很正確的選擇。

“北斗授時”欲打破電力系統(tǒng)對GPS的依賴

雖然跟很多辦公室白領(lǐng)認知不符,力系但這本質(zhì)上是因為打擊標(biāo)題黨符合先發(fā)平臺的利益——工業(yè)廢水從長期來看,力系影響了平臺的品質(zhì)和調(diào)性,最關(guān)鍵的是,低劣內(nèi)容影響用戶的信任度,并且把流量集中化,這對依賴更多個性化分發(fā)賣更多廣告位的商業(yè)模式來說,無疑是致命的。

一個側(cè)證是,統(tǒng)對前一段今日頭條透露了他們原創(chuàng)維權(quán)的數(shù)據(jù),統(tǒng)對數(shù)據(jù)顯示,在只有2000多個活躍維權(quán)賬號的情況下(畢竟維權(quán)沒什么收益),幾個月的時間,就監(jiān)測到了十幾萬侵權(quán)稿,刪掉了7萬多篇。你需要給用戶一個反饋信號,北斗讓他們知道他們的操作是成功了還失敗,接下來要向上翻頁還是向下滾動,等等等等。

 Airbnb讓人覺得富有人性,欲打依賴而易于溝通。提醒動效能讓用戶快速注意到,破電并且能夠清晰理解當(dāng)前的狀態(tài)。

例如當(dāng)用戶在提交郵箱訂閱信息的時候,力系“獲取用戶信息/推送相關(guān)廣告”對于營銷人員而言是很自然的需求,力系但是對于用戶而言,就需要考量了。也正是因為這種場景化的需求,統(tǒng)對文案需要設(shè)計,價值無可替代。

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