改變大而多、勢分多而散的市場格局由多個發(fā)展商在不同時期發(fā)展形成的家具市場一直缺乏專業(yè)化分類和區(qū)域規(guī)劃我們看到整個家具市場的雜亂，電力沒有規(guī)劃，電力我們也看到很多家具企業(yè)不夠?qū)I(yè)化，又生產(chǎn)辦公家具、又是生產(chǎn)臥室家具，又生產(chǎn)成人家具、又是生產(chǎn)兒童家具，一個家具賣場更是大雜燴，什么家具都賣。家具企業(yè)也應(yīng)按照這一說法去實(shí)踐，發(fā)展用專業(yè)化經(jīng)營求發(fā)展。

加璐家居走專業(yè)化之路，革形采取了穩(wěn)步式前進(jìn)及高效化管理，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)規(guī)?；托袠I(yè)生產(chǎn)集中化，從而提高市場競爭力，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。其三，勢分抓技術(shù)，攻破質(zhì)量難關(guān)。

例如為了順應(yīng)樂從家具市場集約化、電力專業(yè)化的改革創(chuàng)新趨勢，電力順聯(lián)集團(tuán)率先在樂從家具市場的順聯(lián)世紀(jì)家私城成功構(gòu)建了全城最大、最成熟的專業(yè)沙發(fā)批發(fā)中心。

只有集約化、發(fā)展專業(yè)化經(jīng)營，不斷尋求改革和創(chuàng)新的制高點(diǎn)，家具市場才能在日益激烈的競爭中發(fā)展和孕育強(qiáng)大的生命力。革形現(xiàn)在有錢也很難買到合適價(jià)位的大紅酸枝。

行業(yè)預(yù)計(jì)，勢分目前市面上大紅酸枝的保有量大概能支撐市場3～5年，將來大紅酸枝的稀缺程度和價(jià)格將不亞于今天的海南黃花梨。吳洵平舉例道，電力僅大紅酸枝這一種木材，電力老撾和緬甸都有生產(chǎn)，但是緬甸生產(chǎn)的木材質(zhì)量不如老撾出產(chǎn)的，但木材極為相似，對初入門的消費(fèi)者來說，難以辨別，但價(jià)格上的差別很大，一噸中等材料的緬甸的大紅酸枝價(jià)格僅為1萬元，而同等材料的老撾大紅酸枝則每噸要4萬元。

商家預(yù)計(jì)，發(fā)展今明兩年將掀起紅木家具的使用高潮，并將超過歷代紅木家具使用風(fēng)氣。二三十年前，革形越南的大紅酸枝就已經(jīng)砍伐完，而老撾也只有一半國土出產(chǎn)大紅酸枝，近幾年他們也開始控制大紅酸枝的交易。