優(yōu)化真不知道下一步該要怎么生存。價(jià)格不是老板能做主的，配電在當(dāng)下行業(yè)原材料暴漲的現(xiàn)實(shí)里，配電希望顧客也好、合作伙伴也好能理解他們，家居行業(yè)沒(méi)有哪個(gè)經(jīng)營(yíng)數(shù)年甚至十幾年的老板還會(huì)去追求暴利，大家都想維持一個(gè)合理的利潤(rùn)空間，這樣才能更好地提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)說(shuō)明定制櫥柜業(yè)仍然處于導(dǎo)入期階段，浙江鎮(zhèn)雖然極具發(fā)展?jié)摿?，浙江?zhèn)但如果櫥柜企業(yè)無(wú)法短時(shí)間內(nèi)破壁解決以上消費(fèi)痛點(diǎn)，搶占定制櫥柜藍(lán)海，廣大的櫥柜發(fā)展商機(jī)只是個(gè)看上去很美的夢(mèng)想而已。

櫥柜業(yè)藍(lán)海初現(xiàn)，東陽(yáng)電定制櫥柜市場(chǎng)看上去很美時(shí)下，東陽(yáng)電隨著80后、90后新生代消費(fèi)群體的成長(zhǎng)，櫥柜行業(yè)消費(fèi)者年輕化趨勢(shì)明顯，再加上房屋戶(hù)型結(jié)構(gòu)的多樣化，千篇一律的櫥柜已經(jīng)不能滿足日漸多樣化、個(gè)性化的需求，越來(lái)越多的年輕消費(fèi)者更偏向于根據(jù)戶(hù)型結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和自己的個(gè)性化需求來(lái)定制櫥柜。據(jù)劉澤勤先生透露，市供司司米預(yù)計(jì)投資近4億用于建設(shè)中國(guó)的生產(chǎn)基地，而且生產(chǎn)設(shè)備跟廠房完全是由SCHMIDT司米櫥柜所屬的法國(guó)SALM集團(tuán)主導(dǎo)布控。

櫥柜定制的生產(chǎn)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)化信息化、本土化交貨周期太久是很多進(jìn)口品牌面臨的尷尬問(wèn)題。

然而，配電定制看似是櫥柜企業(yè)的藍(lán)海市場(chǎng)，但是要想把定制做好做強(qiáng)也不是一件容易的事情。創(chuàng)造需求不能靠一個(gè)兩個(gè)智能單品，浙江鎮(zhèn)所有智能設(shè)備形成場(chǎng)景銷(xiāo)售，浙江鎮(zhèn)才能改變?cè)猩钅Ｊ?，形成新?dòng)力，創(chuàng)造新消費(fèi)，這也是TCL智能家居總經(jīng)理王鋼的觀點(diǎn)。

三大政策的實(shí)施對(duì)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模確實(shí)起到了積極作用，東陽(yáng)電但另一方面，擴(kuò)大市場(chǎng)容量的同時(shí)，也在一定程度上提前釋放了消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)量。用戶(hù)的智能化消費(fèi)欲望還沒(méi)有最終形成氣候和習(xí)慣，市供司沒(méi)有消費(fèi)升級(jí)自然沒(méi)法倒逼家電廠商完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

細(xì)究起來(lái)，優(yōu)化智能家居從去年年初就開(kāi)始掀起，現(xiàn)在還處于方興未艾的階段，始終沒(méi)有一個(gè)突破口可以真正打開(kāi)市場(chǎng)。不知道是為了擺脫困境換一種思維方式，配電還是單品發(fā)展成熟已經(jīng)到了一定階段，配電TCL、西門(mén)子、海信等都開(kāi)始推出如智慧客廳、智能廚房、智能臥室等整套場(chǎng)景的智能家居。