2004年我們進入電商時，有載壓器當當卓越都已經(jīng)拿到C輪融資了，有載壓器阿里也拿到了雅虎、軟銀10個億美金的投資，在我們進入電商那一刻時，我們所有的競爭對手都絕對是大象級的，而我們只相當于一個小柜臺。我們的京東白條推出四年，分接加上京保貝，分接去年我們有2000億的交易額，而在這2000億交易額里面我沒有見到任何一個客戶，沒有線下簽署任何一份所謂合同，沒有任何擔保抵押，我們沒有任何一個信貸人員，沒有任何一個分支機構，沒有任何一個營業(yè)網(wǎng)點，但是我們貸出了一兩千億的貸款，而且我們的壞賬率或者逾期率在所有金融機構里，特別是比傳統(tǒng)金融機構，不高于他們到2016年，開關我們整個集團第一次進入了世界500強，而且是排名366位，我相信今年根據(jù)我們的業(yè)績增長速度，至少應該能往前移個100位。

電商還是B2C模式靠譜總結一點，流變在過去12年，流變我們之所以取得的所有成功，讓我們成為了全球用戶體驗最佳的公司之一，我們的正品品質已經(jīng)深入人心，獲得了消費者的信任和信賴，我們已經(jīng)達到覆蓋全國的兩張物流網(wǎng)絡，第一張就是大件的物流網(wǎng)絡，包括冰洗送裝一體化，現(xiàn)在我們?nèi)珖呀?jīng)有幾十個物流中心，未來我們在國內(nèi)可能有上百個大件倉庫。我們2004年創(chuàng)業(yè)的時候GMV是1000萬人民幣，通過而去年按照電商行業(yè)通用口徑，我們的GMV已經(jīng)超過了9000億，我們12年增速達到了9萬倍。

12年，首臺試驗回顧過去展望未來大家再看這張圖，首臺試驗我們2004年進入電商時，京東是什么？什么都不是，沒人知道我們，也不會有任何人會想到12年之后京東會成為中國電商行業(yè)非常重要的一員。

對于未來十二年，采用劉強東著重講了金融業(yè)務，他說京東支付總額在2016年突破了1萬億。結果人家嫌棄啊，國產(chǎn)聞聞就走了。

其實貓咪在懷孕期間，有載壓器身體會發(fā)生一些變化，比如說會出現(xiàn)以下這幾種癥狀。我媽一聽有老鼠，分接還以為是我家貓捉回家的戰(zhàn)利品，下意識的把目光放在貓咪身上，這才發(fā)現(xiàn)哪兒是什么老鼠，是我家貓生崽了。

如果發(fā)現(xiàn)母貓陰門內(nèi)有黏液流出，開關則說明馬上又要分娩了，此時要將母貓放回產(chǎn)窩內(nèi)。如果你家貓咪也有這些癥狀，流變那就說明它可能懷孕了。