企業(yè)在發(fā)展過程中無論最終采用怎樣的經(jīng)營策略，國互都必須保證發(fā)展的可控性，國互包括投入資金的可控性、人力資源的可控性、產(chǎn)品質(zhì)量的可控性、售后服務(wù)的可控性等等，缺一不可。例如，聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品質(zhì)量一旦在品牌知名度快速上升、銷量急劇攀升的情況下失去控制，其后果將不堪設(shè)想。面對國內(nèi)家具市場近乎殘酷的競爭局面，當(dāng)微打開對家具企業(yè)只有走專業(yè)化之路，當(dāng)微打開對實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，才能較快地提高自身競爭能力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

例如為了順應(yīng)樂從家具市場集約化、淘寶專業(yè)化的改革創(chuàng)新趨勢，淘寶順聯(lián)集團(tuán)率先在樂從家具市場的順聯(lián)世紀(jì)家私城成功構(gòu)建了全城最大、最成熟的專業(yè)沙發(fā)批發(fā)中心。這樣不但增加了采購商的采購成本，頁面于中意味也不利于生產(chǎn)商和經(jīng)銷商之間的資源整合和互補(bǔ)。

家具業(yè)必須順應(yīng)集約化、國互專業(yè)化改革發(fā)展的趨勢，國互呼喚政府、協(xié)會推廣引導(dǎo)，發(fā)展商和經(jīng)銷商共同努力合作，將區(qū)域家具市場打造成按產(chǎn)品區(qū)域分類，集約化、專業(yè)化經(jīng)營的一流國際交易平臺。

家具企業(yè)也應(yīng)按照這一說法去實(shí)踐，聯(lián)網(wǎng)用專業(yè)化經(jīng)營求發(fā)展。有了這個基礎(chǔ)，當(dāng)微打開對在2008年整個行業(yè)一片蕭條時，我們還是挺過來了。

淘寶這是新會古典家具行業(yè)發(fā)展的核心競爭力。在這期間我們多次召開理事會，頁面于中意味召集各會員單位共同商議申報工作，頁面于中意味同時，區(qū)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)和會長余國祥還親自帶隊(duì)，到中山等一些紅木家私做的較好的區(qū)域考察取經(jīng)，為申報組織、修改材料，溝通于政府各機(jī)構(gòu)和評審團(tuán)專家們間，接洽各交流團(tuán)到新會指導(dǎo)工作等。

國互香港禮賓府所有古典家具出自新會新會是中國明清家具最早的外銷和仿造地之一。專家意見王山（中國工藝美術(shù)協(xié)會秘書長、聯(lián)網(wǎng)高級工藝師）：我來新會看古典家具兩次了，第一次是粗看，這次是細(xì)看。