所以，企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)需市場(chǎng)的外銷(xiāo)型企業(yè)，要想在短時(shí)間內(nèi)立足市場(chǎng)是不現(xiàn)實(shí)的。通過(guò)市場(chǎng)研究，何節(jié)耗了解清楚幾個(gè)問(wèn)題，何節(jié)耗以確保做對(duì)事情：一是對(duì)沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品者，了解他們?yōu)槭裁床毁I(mǎi);二是對(duì)沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品者，了解他們需要什么;三是對(duì)購(gòu)買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品者，了解他們?yōu)槭裁催x擇這個(gè)品牌，而不是自己的產(chǎn)品;對(duì)購(gòu)買(mǎi)自己品牌產(chǎn)品者，了解其滿(mǎn)意什么，不滿(mǎn)意什么。3.謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，限電放棄短線(xiàn)思維。

目前，潮后大部分外銷(xiāo)型企業(yè)的品牌創(chuàng)建還處于第一階段。根據(jù)特勞特的定位理論，多省調(diào)節(jié)電人們只會(huì)記住一類(lèi)事物中的第一。

但要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)僅僅停留在訂單制造這樣低層次的水平是行不通的，必須從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)，走品牌發(fā)展之路。

4.以人為本，何節(jié)耗重新整合人才資源。廣東家具展上，限電北京軟體家具領(lǐng)軍品牌愛(ài)依瑞斯發(fā)布了其最新款皮沙發(fā)系列，限電以一場(chǎng)題為視界的時(shí)尚大餐和行為藝術(shù)表演，彰顯出愛(ài)依瑞斯品牌的時(shí)尚化氣息。

總經(jīng)理薛玉明表示，潮后伯爵莊園已經(jīng)在北京市場(chǎng)進(jìn)行了一年多的銷(xiāo)售，潮后根據(jù)消費(fèi)者的反饋進(jìn)行了多處改進(jìn)，如今已臻成熟，是該向全國(guó)市場(chǎng)推廣的時(shí)候了。多省調(diào)節(jié)電最令經(jīng)銷(xiāo)商興奮的是什么？就是賺錢(qián)。

企業(yè)邁格家具確實(shí)有些讓人嘆為觀(guān)止。憑借三大系列產(chǎn)品，何節(jié)耗邁格在全國(guó)展開(kāi)市場(chǎng)化運(yùn)作，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)50家店、5000萬(wàn)元銷(xiāo)售目標(biāo)并非空穴來(lái)風(fēng)。