但未來經(jīng)銷商就是要打造平臺(tái)才有發(fā)展,招募州站未來就是一站式的服務(wù),從家裝、買建材到買家具的整合服務(wù),這個(gè)可以通過聯(lián)盟來做的。建立學(xué)員組織,成功打造學(xué)員終端,必須要提升從老板到員工的綜合素質(zhì)、運(yùn)營(yíng)素質(zhì)。中國有句俗話,舉行人脈就是錢脈,所以圈子很重要。

2015華為發(fā)電行業(yè)合作伙伴招募會(huì)(杭州站)成功舉行

今天為什么很多老板難受?要錢沒有錢,華為合作伙伴會(huì)杭要資源沒有資源平臺(tái),想招個(gè)人不知道怎么招,招了人又不知道怎么培養(yǎng)。經(jīng)銷商生意難做,發(fā)電從微觀上受三個(gè)方面的影響第一個(gè)是消費(fèi)者已經(jīng)變了。

2015華為發(fā)電行業(yè)合作伙伴招募會(huì)(杭州站)成功舉行

2014年地產(chǎn)企業(yè)直接關(guān)掉的就有一百多個(gè),行業(yè)作為地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè),地產(chǎn)不好做,我們家具就很難受。

第二個(gè)是過剩,招募州站2013年統(tǒng)計(jì)的賣場(chǎng)數(shù)據(jù)是4000萬平方米,但中國需要的賣場(chǎng)2000萬平方米就夠了,所以中國的賣場(chǎng)過剩了一倍。因此,成功現(xiàn)在的市場(chǎng)可以說是產(chǎn)品的市場(chǎng)但更多是人才的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),一個(gè)管理者能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢(shì)并讓其自身的價(jià)值發(fā)揮到極點(diǎn)那是一件偉大的工程。

他們做到每次發(fā)貨都是整車發(fā)貨,舉行假如一輛車有70立方米,而訂單只有50立方米的貨物,就會(huì)按照銷量排名中較好的產(chǎn)品采購,把剩下的空間補(bǔ)上去。但,華為合作伙伴會(huì)杭上海家具市場(chǎng)危機(jī)四伏,競(jìng)爭(zhēng)激烈甚至殘酷,沒有過人的膽識(shí)與技藝,在這個(gè)城市并不適合生存。

同樣,發(fā)電倉儲(chǔ)費(fèi)用不能超過1%,售后費(fèi)用也不能超過1%,超過了,凈利潤(rùn)會(huì)跌破5%。這么高的成本,行業(yè)這么低的利潤(rùn),怎么活?必須要學(xué)會(huì)算賬!不要小看這兩個(gè)字,所謂算小賬大活法,這其中有很多生存之道。

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