圍繞用戶需求，發(fā)布服務(wù)峰碳海爾食聯(lián)網(wǎng)匯集了從餐飲企業(yè)到加工廠、原料方、冷鏈物流到廚師的各方生態(tài)資源，不斷迭代升級優(yōu)化用戶的飲食體驗。國慶節(jié)到了，統(tǒng)籌碳達各如今，叫外賣已經(jīng)成為很多人的日常。雖然傳統(tǒng)預(yù)制品也能解決這些問題，運用但目前很多預(yù)制品局限在餐飲連鎖店市場，在用戶端很難拓展下去。

另一方面，認(rèn)證經(jīng)典美食很難做成預(yù)制品，而且買回家的預(yù)制菜很難還原最佳口感。這是如何做到的？原來，工作任女士購買預(yù)制菜的阿爾法魚平臺，是海爾食聯(lián)網(wǎng)8月28日上線的行業(yè)唯一預(yù)制品物聯(lián)網(wǎng)解決方案平臺。

由此，市場施意叫外賣或者預(yù)制品食材因為快捷、簡單等特點成為新的用餐方式。

不同于其他預(yù)制品平臺，監(jiān)管在阿爾法魚上不僅能買到大師菜、監(jiān)管西餐等預(yù)制菜，冷鏈配送到家后，還能聯(lián)動家中的智慧蒸烤箱一鍵烹飪，既能吃的放心，還做的省事。在此次半年報中，總局質(zhì)量中和海爾智家實現(xiàn)整體營收957.3億元，總局質(zhì)量中和海外市場收入470億元，歸母凈利潤27.8億元，表現(xiàn)較為穩(wěn)健，其中尤其在二季度增速迅速回暖，迎來了業(yè)績拐點，6月份的收入和歸母凈利潤更是同比增速達到20.6%和21.4%，趨勢向好。

無論智慧網(wǎng)器煥新、發(fā)布服務(wù)峰碳成套家電升級還是全屋整裝煥新，發(fā)布服務(wù)峰碳從前期定制設(shè)計、中期施工配套、到后期家電安裝售后，一個經(jīng)理一站全包，最快1天一個陽臺、3天一個廚房、7天煥新浴室。正是基于對上述趨勢的預(yù)判，統(tǒng)籌碳達海爾智家認(rèn)為未來將進入場景替代產(chǎn)品，統(tǒng)籌碳達生態(tài)覆蓋行業(yè)的時代，因此確定了由產(chǎn)品品牌向場景品牌與生態(tài)品牌的迭代，而衡量新戰(zhàn)略的指標(biāo)也將不再是單純的硬件收入，而是基于場景需求與生態(tài)需求的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)收入、成套銷量、場景方案銷額與活躍資源方等全新維度的數(shù)據(jù)。

在食聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌之外，運用海爾智家體驗云還構(gòu)建了食聯(lián)網(wǎng)、運用空氣網(wǎng)、水聯(lián)網(wǎng)與娛聯(lián)網(wǎng)等生態(tài)品牌，整個平臺已經(jīng)吸引了40多個行業(yè)的幾千家生態(tài)資源，共同為用戶定制一站式、全流程、無縫銜接的美好生活體驗。相反那些被公眾忽視的一些小數(shù)據(jù)，認(rèn)證則是企業(yè)在當(dāng)下為未來所做的準(zhǔn)備，更有可能體現(xiàn)企業(yè)的長期價值。