盈利模式的競(jìng)爭(zhēng)地坪漆行業(yè)的發(fā)展在早期基本上都靠代理商個(gè)人在當(dāng)?shù)氐淖杂苫l(fā)展，干媽品牌廠家對(duì)終端的營(yíng)銷規(guī)劃并不嚴(yán)謹(jǐn)且支持力度不大。地坪漆它的弊端就是生產(chǎn)周期長(zhǎng)，事件要想做好這個(gè)行業(yè)的服務(wù)唯有速度，在最短的時(shí)間內(nèi)處理客戶的問(wèn)題。當(dāng)下，還離地坪漆行業(yè)面臨同質(zhì)化泛濫的局面，還離于是不少地坪漆知名品牌都陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士指出，地坪漆行業(yè)的洗牌浪潮即將到來(lái)，知名品牌要想做好銷量，只有堅(jiān)持創(chuàng)新，做出與眾不同的產(chǎn)品和核心的競(jìng)爭(zhēng)力，才有機(jī)會(huì)獲得市場(chǎng)。

真正戰(zhàn)培訓(xùn)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)培訓(xùn)在當(dāng)今地坪漆行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越重要。人才競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是廠家面對(duì)的一個(gè)難題，比騰終端代理商面對(duì)的這個(gè)問(wèn)題將更加嚴(yán)峻，比騰很多品牌在一個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展有時(shí)候就因?yàn)橐粋€(gè)核心人員的流失導(dǎo)致該品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)一蹶不振永無(wú)出頭之日。

消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)地坪漆產(chǎn)品后，訊老只有裝飾完之后才能直觀的感受其產(chǎn)品，訊老因此，地坪漆企業(yè)老板一定要記住裝飾的好差也在一定程度上影響品牌形象的好壞。

從招進(jìn)來(lái)的員工及終端店面派到廠家培訓(xùn)的員工，干媽從一個(gè)不了解行業(yè)到如何讓其成為品牌的絕對(duì)忠誠(chéng)員工，將考驗(yàn)地坪漆知名品牌培訓(xùn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)下，事件熱水器行業(yè)內(nèi)部確是危機(jī)四伏，事件面對(duì)這種狀況，中國(guó)十大熱水器品牌的生存越來(lái)越艱難，中國(guó)十大熱水器品牌唯有找到自己的生存法則，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

還離熱水器企業(yè)最基本的保命招數(shù)就是保證自己產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)硬，真正戰(zhàn)退修幾率增大;廣告噓頭大于產(chǎn)品實(shí)際，真正戰(zhàn)投訴的人群越來(lái)越多，引致誠(chéng)信危機(jī)，即使有鋪天蓋地的廣告或者重新再做好產(chǎn)品也是難以挽回消費(fèi)者的信心。

做好產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)首當(dāng)其沖的任務(wù)在動(dòng)物的世界里，比騰弱肉強(qiáng)食，為了能躲避每一次的危機(jī)，動(dòng)物們的法則就是貫徹自己的保命招數(shù)。熱水器企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，訊老也會(huì)時(shí)不時(shí)的發(fā)生危機(jī)，訊老并不是危機(jī)***做的不好，原因是在于一些熱水器企業(yè)為了短期的利潤(rùn)，不踏踏實(shí)實(shí)的提升產(chǎn)品的技術(shù)和品質(zhì)，在不能保證最基本的產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，熱衷于概念炒作，或者是營(yíng)銷制勝。