當(dāng)?shù)赜腥藢?duì)順德木業(yè)協(xié)會(huì)的來訪團(tuán)員講，智能字化轉(zhuǎn)型今天南康的家具產(chǎn)值是順德的1/3，智能字化轉(zhuǎn)型他們認(rèn)為很快這個(gè)比例就會(huì)改變，我想會(huì)否5年后南康的家具產(chǎn)值就能與順德持平？再5年后又會(huì)否超越順德，變成順德的產(chǎn)值是南康的1/3呢？我想，這種轉(zhuǎn)變也引出了在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)我們無法改變的情況下，如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)空心化的問題。那么，運(yùn)檢數(shù)另一個(gè)對(duì)策就是要有好的技工。我想很快就能大量地在中國(guó)市場(chǎng)看到東南亞制造的服裝、深度運(yùn)動(dòng)鞋等，隨著時(shí)間的推移甚至?xí)吹綎|南亞制造的中國(guó)品牌服裝，比如李寧、361°等。

寶麗雅集團(tuán)的謝錦河總經(jīng)理作為順德木業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)也去到南康，融合看著他帶回來的南康資料，融合見到上面這句話，我也想到了順德家具業(yè)現(xiàn)今所面臨的挑戰(zhàn)。南康市是木工之鄉(xiāng)，國(guó)網(wǎng)供電公司今天有人稱為中國(guó)中部家具產(chǎn)業(yè)基地。

我們看到一些勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)會(huì)轉(zhuǎn)離中國(guó)，白銀變電如服裝、鞋帽等，特別是做出口市場(chǎng)的。

他們支持員工回到南康開廠，促進(jìn)把接到的訂單交給南康生產(chǎn)，也就加速了轉(zhuǎn)移。所以在產(chǎn)品的研發(fā)上，智能字化轉(zhuǎn)型中國(guó)家具的確存在一定的劣勢(shì)，以至于市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，運(yùn)檢數(shù)2010年全年家具工業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)9000億，比2009年增長(zhǎng)了20%左右。北京家具協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)于秀蘇表示，深度家具行業(yè)目前正處于由制造型向創(chuàng)造型轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。

而這樣的品牌發(fā)展戰(zhàn)略也的確為華鶴帶來了巨大的優(yōu)勢(shì)，融合不僅在產(chǎn)品上構(gòu)建了品牌差異性，融合同時(shí)也樹立了自身的品牌文化，要知道一個(gè)家具企業(yè)而言，構(gòu)建一個(gè)品牌也許容易，但能夠?yàn)檫@個(gè)品牌注入文化卻非常的難。所以，國(guó)網(wǎng)供電公司前些年中國(guó)家具行業(yè)幾乎沒有什么原創(chuàng)設(shè)計(jì)，產(chǎn)品多拷貝香港和歐美，或按照老板的意圖左抄右改，駐廠設(shè)計(jì)充其量只是繪圖員。