其次，局副局長將發(fā)揮放大品牌總部大本營效益，用品牌布局最大化持續(xù)為終端創(chuàng)造價值。地網(wǎng)落地幫扶，人事任免從計劃，策略到動作全方位護航終端。首先，丨山東成紅木董事長張錫復(fù)登臺致辭。

經(jīng)銷商們均為工廠精湛的生產(chǎn)工藝和文化體驗館的空間表現(xiàn)、東省文化底蘊贊不絕口。參觀交流探索文化3.14日上午，局副局長來自全國各地的經(jīng)銷商朋友參觀了東成旗下的家具生產(chǎn)基地和紅木文化體驗館。

本次盛典圓滿舉行，人事任免上百位全國優(yōu)秀經(jīng)銷商一同見證了東成紅木中式大家居的藍海無限，勢能崛起。

東成文宋總經(jīng)理曾東陽在品牌戰(zhàn)略發(fā)布中表：丨山為最大化賦能終端，東成特成立了新零售事業(yè)部為終端門店在前端引路。試想，東省一個賣場在各家居消費中心區(qū)域(如北上廣深及重要省會城市等)設(shè)立大型中心店(遠超過紅星、東省居然面積體量)，再通過O2O線上線下融合的模式覆蓋全區(qū)域(還可增加社區(qū)衛(wèi)星店)，用戶體驗的提高和運營成本的大幅度降低，將會給家居賣場電商化點出一條可預(yù)測的發(fā)展模式。

這些已做成巨大規(guī)模的線下家居流通企業(yè)，局副局長在電子商務(wù)的迅猛逆襲式發(fā)展中，只是顯露了他們在傳統(tǒng)商業(yè)模式上發(fā)展的不成熟。而依托在這些商業(yè)體內(nèi)銷售的各家居產(chǎn)品能稱為消費者品牌的沒幾家，人事任免在家居業(yè)界發(fā)展了十幾、人事任免幾十年的一大批企業(yè)，做的好些的頂多是行業(yè)品牌或渠道品牌，因為在這批企業(yè)中并沒有產(chǎn)生占有絕對領(lǐng)先市場地位的寡頭。

簡而言之，丨山以上所說的國內(nèi)家居賣場還沒有強勢的以產(chǎn)品銷售、丨山與各供應(yīng)商分享銷售業(yè)績成果為導(dǎo)向的自主品牌(如百安居、宜家等即是以賣場為主體采購商品、通過運營把商品賣給消費者、而后再根據(jù)約定進行利益分配，當(dāng)下的電子商務(wù)的核心正是在線上的類似模式)。頂級咨詢智力機構(gòu)和資深分析師的深度研究、東省風(fēng)險投資等機構(gòu)的追捧、東省業(yè)界和媒體的傾向性關(guān)注和炒作、再加家居行業(yè)本身被喚起的熱度這些都催生了業(yè)界和終端消費者對家居電商的高熱度關(guān)注：O2O和C2B在家居和家裝圈火了。