此外，式分業(yè)之峰董事長張鈞每周還必須拿出一個下午的時間巡查工地，式分親自帶隊(duì)抽查全國工地，并要求集團(tuán)高管和分公司總經(jīng)理每周也必須如此，確保各項(xiàng)服務(wù)和要求落實(shí)到位。五是擁有公益和大愛之心，互聯(lián)何互聯(lián)合并不斷踐行。例如，網(wǎng)商網(wǎng)結(jié)業(yè)之峰率先設(shè)立了家裝行業(yè)的第一位首席客戶體驗(yàn)官，給予充分的授權(quán)，代表客戶監(jiān)督公司，不斷提升客戶體驗(yàn)和滿意度。

業(yè)之峰人深知，業(yè)模源產(chǎn)業(yè)家裝行業(yè)要想做到讓客戶十分滿意是很難的，業(yè)模源產(chǎn)業(yè)因?yàn)槊總€客戶的需求都是個性化的，家裝工期長，需要在房屋現(xiàn)場完成，施工并整體交付，涉及到多工種、多材料、多環(huán)節(jié)的密切協(xié)同，有一件事情沒有做好，就會影響到客戶體驗(yàn)和滿意度但論起境遇，式分又各不相同，有的還未翻涌浪花幾朵，就再也消失不見，有的卻憑借精準(zhǔn)滿足用戶需求，迅速收獲用戶青睞，從而踏立潮頭。

天貓好房、互聯(lián)何互聯(lián)合犀牛智造、海爾智家三翼鳥的迅速崛起，說明超新物種快速立足的關(guān)鍵，在于把握用戶需求，滿足用戶需求。

由此，網(wǎng)商網(wǎng)結(jié)犀牛工廠將行業(yè)平均最小訂購量（1000件和15天）縮短為最小訂購量（100件和7天），奏響了互聯(lián)網(wǎng)自下而上革新工業(yè)生產(chǎn)的前奏。25周年心得專注、業(yè)模源產(chǎn)業(yè)敬畏和創(chuàng)新2022年4月30日，對于業(yè)之峰來講是一個大日子。

張鈞表示，式分今年，業(yè)之峰的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，打造六大基礎(chǔ)設(shè)施，提高管理水平和效率，努力成為行業(yè)的代名詞和受人尊重的企業(yè)。由輕變重提高門檻適應(yīng)新時代曾經(jīng)，互聯(lián)何互聯(lián)合業(yè)之峰提出甩開主材、輕裝前進(jìn)，享受了輕資產(chǎn)的紅利。

其他各方面做重了，網(wǎng)商網(wǎng)結(jié)人工依賴度就變輕了。業(yè)之峰25年的發(fā)展史，業(yè)模源產(chǎn)業(yè)其實(shí)也是一部家裝行業(yè)的創(chuàng)新史，家裝行業(yè)70%的創(chuàng)新都來自于業(yè)之峰。