鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商充分利用手上的現(xiàn)有裝修師傅、家居關(guān)系客戶，制定一定的激勵(lì)政策，加強(qiáng)客情聯(lián)系。在渠道下沉趨勢(shì)蔓延至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的當(dāng)前，新動(dòng)蟹衣柜企業(yè)尤其要注意因地制宜。中國(guó)有著廣闊的市場(chǎng)和消費(fèi)群體，吃螃但又因各地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化水平有所差異，吃螃導(dǎo)致市場(chǎng)需求呈現(xiàn)出紛繁復(fù)雜的態(tài)勢(shì)，于是衣柜企業(yè)想要打開(kāi)更大的市場(chǎng)局面，就不能固守市場(chǎng)策略一成不變，而是要根據(jù)當(dāng)?shù)氐男星樽龀鲞m當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

衣柜企業(yè)在鼓勵(lì)經(jīng)銷商加大對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣}關(guān)系資源利用的同時(shí)，家居要積極引導(dǎo)經(jīng)銷商主動(dòng)出去跑生意，兩條腿走路。在下鄉(xiāng)過(guò)程中，新動(dòng)蟹第一件要做的頭等大事就是專賣(mài)店的裝修工作，新動(dòng)蟹所謂店大欺客，客大欺店，當(dāng)管理規(guī)范的專賣(mài)店出現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)以后，就可以引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者改變傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣。

要解決經(jīng)銷商對(duì)廠家忠誠(chéng)度的問(wèn)題，吃螃衣柜廠家可以通過(guò)整合縣級(jí)經(jīng)銷商資源，吃螃以縣級(jí)經(jīng)銷商前往鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)建立獨(dú)立專賣(mài)店，或者與當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商聯(lián)合開(kāi)店，大家按股份分成，由公司投入資金和管理，充分利用當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的人脈資源

基于這樣的體系，家居衣柜企業(yè)的每件產(chǎn)品不再是設(shè)計(jì)師獨(dú)自完成，家居而是讓用戶深度參與其中，以期有效解決個(gè)性化需求與工業(yè)化大規(guī)模制造之間的天然矛盾。新動(dòng)蟹街道上也多了很多紅木商鋪。

紅木經(jīng)銷商羅中倫：吃螃今年我們及時(shí)掉頭，我都全部現(xiàn)在90%以上我們都是做緬甸花梨。中國(guó)紅木流通專業(yè)委員會(huì)是參與制定和修訂紅木流通有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)組織，家居秘書(shū)長(zhǎng)車(chē)暢對(duì)紅木價(jià)格的暴漲感觸頗深，家居到13年底，紅木價(jià)格兩個(gè)月增長(zhǎng)了100%到150%。

記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，新動(dòng)蟹早晨小店剛剛開(kāi)門(mén)，就迎來(lái)不少顧客。在工地上，吃螃我們見(jiàn)到了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他告訴我們，這是一個(gè)新建的大型綜合商城。