家電行業(yè)經(jīng)過(guò)血拼，破浪沒有規(guī)模的企業(yè)自然被淘汰的，留下來(lái)都是千億和百億級(jí)的企業(yè)。而取暖器行業(yè)，微信品牌眾多，參差不齊，在這種情況下，就是做得好的取暖器企業(yè)也會(huì)被拖累。不是說(shuō)中國(guó)取暖器企業(yè)做不出來(lái)，大號(hào)而是大多數(shù)小企業(yè)靠?jī)r(jià)格贏得市場(chǎng)，不惜犧牲品質(zhì)，最終拖累了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

隨著品牌和終端經(jīng)營(yíng)成本的日趨提高，乘風(fēng)小規(guī)模的、乘風(fēng)純依靠產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)的取暖器企業(yè)，勢(shì)必最先嘗到市場(chǎng)的痛苦，客戶稀少，租金上升，有的品牌大多數(shù)門店銷售額連租金和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用都不夠，更不要說(shuō)持續(xù)發(fā)展。對(duì)于一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，破浪把這些企業(yè)洗掉，破浪是一個(gè)行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，只有當(dāng)行業(yè)里面形成正確的競(jìng)爭(zhēng)觀念，注重產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)營(yíng)銷模式的差異，而不是價(jià)格的巨大差異來(lái)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)行業(yè)相對(duì)就是健康的。

整合在今年的取暖器行業(yè)里面成為一個(gè)比較流行的名詞，微信既有企業(yè)之間的整合，又有上下游的整合，還有客戶資源的整合。

在這種情況下，大號(hào)只有良好品質(zhì)和品牌能力的企業(yè)，才有機(jī)會(huì)去整合其他有潛力但不一定優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。初期的品種遠(yuǎn)比現(xiàn)今的體型大，乘風(fēng)據(jù)說(shuō)那些約克夏梗改良成功的英國(guó)北方工人，乘風(fēng)因?yàn)椴辉赴雅浞N成功的秘密泄漏給那些以賺錢為目的的人，所以沒有留下任何配種紀(jì)錄。

19、破浪比熊：可愛好動(dòng)比熊犬產(chǎn)于地中海地區(qū)，可能是巴比特犬(亦稱巴爾勃犬)和水獵融犬的后裔。18世紀(jì)末期它一度衰落，微信只得隨賣藝人風(fēng)餐露宿、流落街頭。

毛絲鼠喜歡干燥陰涼的環(huán)境，大號(hào)適宜的溫度是2～30℃，氣溫為零度以下，或30℃以上均不適宜其生長(zhǎng)。體格硬壯，乘風(fēng)屬于尖嘴犬種，此犬的力道比西伯利亞雪橇犬強(qiáng)，不僅能載運(yùn)重物,還能背負(fù)重物行走極遠(yuǎn)的路程。