Gartner預(yù)測(cè)，車?yán)?025年超過75%的數(shù)據(jù)需要在邊緣側(cè)分析、處理與儲(chǔ)存，這充分說明邊緣計(jì)算的重要性和發(fā)展前景。需要多廠家或者多方案的配合才能解決客戶真正面臨的問題，電動(dòng)電還所以生態(tài)圈體系就顯得尤為重要。據(jù)了解，車?yán)自谑┠偷码姎獾目蛻魝€(gè)性化產(chǎn)品定制之后，車?yán)自摲輰儆唵螘?huì)迅速傳遞到工廠，然后施耐德電氣整合其內(nèi)部資源，在工廠內(nèi)部完成組裝以及測(cè)試，最后一站式交付到客戶手中。

施耐德電氣產(chǎn)品經(jīng)理湯熠邊緣計(jì)算正加速企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程2020年初，電動(dòng)電還突如其來的疫情，電動(dòng)電還使很多企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但也因此加快了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，同時(shí)也促使作為連接物理世界與數(shù)字世界橋梁的邊緣計(jì)算，成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不可或缺的關(guān)鍵因素。這一套體系不僅可以輕松完成部署，車?yán)走€可以進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù)和遠(yuǎn)程管理，讓邊緣設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)自我管理、修復(fù)等，給客戶良好的使用體驗(yàn)。

就施耐德電氣而言，電動(dòng)電還目前他們的生態(tài)圈既包含了戴爾、電動(dòng)電還聯(lián)想等服務(wù)器廠商，也包含AWS、華勝天成等云應(yīng)用廠商，湯熠充滿自信的表示：施耐德電氣的生態(tài)圈非常巨大。

生態(tài)圈的價(jià)值在新基礎(chǔ)設(shè)施重構(gòu)的過程中，車?yán)變r(jià)值鏈被拉得很長，在這之中沒有一個(gè)廠家或者解決方案是萬能的。盡管如此，電動(dòng)電還本次參加環(huán)島賽的中國國家隊(duì)車手當(dāng)中仍然有多位實(shí)力不俗的戰(zhàn)將。

這2支國家隊(duì)隊(duì)伍將抓住與國際高水平職業(yè)賽隊(duì)過招的的機(jī)會(huì)，車?yán)诪槊髂甑陌屠鑺W運(yùn)會(huì)鍛煉選拔車手、積累大賽經(jīng)驗(yàn)。蒙古自行車聯(lián)合會(huì)于1959年成立，電動(dòng)電還隨后成立蒙古國家隊(duì)，曾多次獲得亞錦賽公路車項(xiàng)目前三名。

車隊(duì)曾獲得2021年環(huán)泰國總冠軍，車?yán)自谕炼涠鄨鯱CI比賽中進(jìn)入前3。電動(dòng)電還同時(shí)在中國舉辦的各大自行車賽中收獲多個(gè)冠亞軍。