中山市超人電器有限公司(節(jié)能灶)創(chuàng)立于1992年，思路一直專注于內(nèi)旋火節(jié)能燃燒技術(shù)的研發(fā)，并先后推出8代擁有國(guó)家專利的內(nèi)旋火燃?xì)庠钏追Q節(jié)能灶。物聯(lián)網(wǎng)促問(wèn)題國(guó)家連續(xù)下達(dá)相關(guān)政策規(guī)范高能耗的建筑以及高能耗操作的企業(yè)。新能源迎來(lái)飛速發(fā)展期要節(jié)能，進(jìn)兩及面除了在技術(shù)上做文章以外，新能源的使用也是一條捷徑。

同時(shí)，化融合我們也看到，化融合在一批企業(yè)走向衰亡的同時(shí)，有一批新興的企業(yè)緩緩走向成熟，經(jīng)過(guò)2010年的牛刀小試，他們儼然已成為行業(yè)的引領(lǐng)者，他們?cè)谑袌?chǎng)上可以說(shuō)是確立了品牌價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值以及消費(fèi)者價(jià)值的導(dǎo)向，同時(shí)他們也磨刀霍霍，已經(jīng)準(zhǔn)備好在即將到來(lái)的2011年大展宏圖，也就是說(shuō)他們很可能代表了2011年以后家電的發(fā)展趨勢(shì)。產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很受歡迎，思路并遠(yuǎn)銷海外。

在過(guò)去的一年中，物聯(lián)網(wǎng)促問(wèn)題家電行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

從宏觀角度來(lái)說(shuō)，進(jìn)兩及面國(guó)際市場(chǎng)上剛剛擺脫了經(jīng)濟(jì)危機(jī)、進(jìn)兩及面發(fā)達(dá)國(guó)家貿(mào)易壁壘橫行、美元貶值、人民幣升值等一系列不利于出口的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)讓許多仰仗外國(guó)市場(chǎng)的出口型企業(yè)陷入了困境，很多企業(yè)不得不陷入了微利潤(rùn)的泥潭。此外，化融合名家具展預(yù)留給參展企業(yè)的布展時(shí)間從5天延長(zhǎng)到14天，確保品牌展位設(shè)計(jì)的好想法有足夠的時(shí)間落地執(zhí)行。

同時(shí)，思路推出五大超級(jí)引擎助推平臺(tái)發(fā)展，形成全業(yè)態(tài)閉環(huán)。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)賓客如云、物聯(lián)網(wǎng)促問(wèn)題媒體匯聚、時(shí)代聚焦。

在供給過(guò)剩時(shí)代，進(jìn)兩及面家具企業(yè)如何突圍？這是一道‘繞不過(guò)的檻。窺見(jiàn)時(shí)代，化融合亦窺見(jiàn)未來(lái)。