櫥柜企業(yè)注重對(duì)工業(yè)人才的培養(yǎng)工業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提升的方向之一是積極發(fā)展服務(wù)業(yè)，大雨特別是發(fā)展科技研發(fā)、大雨創(chuàng)意設(shè)計(jì)等智慧型服務(wù)業(yè)，擴(kuò)大對(duì)于高端勞動(dòng)力的市場需求，同時(shí)也要加快電子商務(wù)、金融、電信等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和后臺(tái)服務(wù)發(fā)展，吸納一批剛從傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型而來的勞動(dòng)力就業(yè)，全面促進(jìn)勞動(dòng)力從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型提升。因此，將溫櫥柜行業(yè)不光是要在面向工業(yè)4.0的工業(yè)界培養(yǎng)人才，還要用工業(yè)4.0的思想來反觀教育。無論是機(jī)器人還是智能設(shè)備，暖送首先要有一個(gè)上崗證，經(jīng)過考核后評(píng)判級(jí)別與熟練程度，定期使用后再重新考核。

工業(yè)化是指一個(gè)國家和地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)中，給泉工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)取得主導(dǎo)地位的發(fā)展過程。工業(yè)化來臨櫥柜企業(yè)需提高附加值整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展階段，城人7%的GDP增長不僅是可接受的而且是必須接受的;在新常態(tài)下,櫥柜企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展環(huán)境的變化，城人帶來企業(yè)外在挑戰(zhàn)的變化。

縱觀當(dāng)前的生產(chǎn)局勢(shì)，場城由機(jī)器人代替人工勞動(dòng)已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，很多企業(yè)都走向了工業(yè)化道路。

針對(duì)機(jī)器人替代人工后勞動(dòng)者技能匹配所面對(duì)的挑戰(zhàn)，暴雨背后某櫥柜企業(yè)高管說：暴雨背后里面很好的一點(diǎn)，就是在人員匹配上，安排合適的、有能力的人操控機(jī)器人和設(shè)備。近年來，溫暖隨著中國逐步開展一帶一路亞洲經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃布局，溫暖包括油氣管道、跨界橋梁、輸電線路等在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)自然被列為重點(diǎn)，而這些設(shè)施建設(shè)為一帶一路打下物質(zhì)基礎(chǔ)的同時(shí)，給衣柜行業(yè)也帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

而衣柜行業(yè)作為我國工業(yè)細(xì)分下的一支涓流，大雨當(dāng)前的粗放式發(fā)展模式顯然毫無生命力。就目前的衣柜市場形勢(shì)來看，將溫大企業(yè)不斷延伸生產(chǎn)線擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，將溫在蕭條的市場需求中倚靠雄厚的資金支撐與穩(wěn)定的對(duì)接客戶降價(jià)占市，小企業(yè)如果不轉(zhuǎn)變現(xiàn)在的盲目生產(chǎn)模式，沒有核心技術(shù)與明確的生產(chǎn)計(jì)劃，在價(jià)格戰(zhàn)中遲早被擠出市場舞臺(tái)。

總的來說，暖送在這場經(jīng)濟(jì)變革之下，暖送衣柜企業(yè)只要緊跟國家發(fā)展布局的經(jīng)濟(jì)方向，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況制定出未來幾年內(nèi)的整體發(fā)展計(jì)劃，調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化資源配置，加大企業(yè)核心競爭力的養(yǎng)成，才能贏得最終的勝利。那么，給泉對(duì)于目前深陷低迷之態(tài)的衣柜企業(yè)來說，給泉未來之路在何方?我國經(jīng)濟(jì)發(fā)生大變革在經(jīng)濟(jì)環(huán)境大逆轉(zhuǎn)的形式之下，我國的商業(yè)模式必然發(fā)生翻天覆地的變化，有經(jīng)濟(jì)學(xué)者曾預(yù)測(cè)2015年下半年中國的經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入到一個(gè)歷史冰點(diǎn)，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)走投無路，而目前國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)向也確實(shí)驗(yàn)證了這一點(diǎn)，顯然未來無工可打，無商可做的殘酷局面并不是危言聳聽。