瀑布要從骨子里放棄對于2B交易價格透明的追求。北京現(xiàn)在的蔡市長曾經(jīng)在杭州工作過，迪拜的超他擔(dān)任浙江省委組織部長期間，迪拜的超第一個開通了個人的微博，并且很快贏得了6、700萬粉絲，成了網(wǎng)絡(luò)大V，但相比之下，當(dāng)時浙江省委組織部的微博卻只有6、7萬的粉絲。小企業(yè)的利潤不是省出來的，世博是干出來的。

美國零售界的COSCO最近很火，現(xiàn)實它主打的首先就是省、現(xiàn)實其次是好，但缺點是位置太遠，去那里不夠快，另外沃爾瑪單品2萬-3萬SKU(庫存量單位)，COSCO只有7000，例如它的牙膏品種不超過3種，選擇不夠多。如果這種B2B做不了，瀑布那就退而求其次，至少讓你的上游或者下游有一頭是中小企業(yè)。

快也不重要，迪拜的超因為采購非常有計劃性。

首先，世博B2B的中遠期屬性自古有之，世博人類貿(mào)易的歷史超過千年，而凡是貿(mào)易，只要不是現(xiàn)貨交易，就都是中遠期的：我和你定了個協(xié)議，簽了約，你過一個月以后給我提供服務(wù)，過一個月以后給我發(fā)貨。人人都用智能手機的時代，現(xiàn)實互聯(lián)網(wǎng)營銷勢在必行，老板說我們也要做互聯(lián)網(wǎng)，必須做全網(wǎng)營銷。

 什么是網(wǎng)絡(luò)營銷?什么是全網(wǎng)營銷?大家可以百度腦補，瀑布守護袁昆根據(jù)大家做的互聯(lián)網(wǎng)平臺，瀑布發(fā)現(xiàn)常規(guī)的7種(不包括電商平臺)：官網(wǎng)SEO，博客，行業(yè)網(wǎng)站論壇(包括B2B推廣)，媒體網(wǎng)站(包括自媒體)，搜索引擎產(chǎn)品，視頻直播，微博微信。老板去聽了幾堂高大上的全網(wǎng)營銷系統(tǒng)課程，迪拜的超回來就組建了網(wǎng)銷部，招了好幾個員工。

傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下越過越艱難，世博涉足互聯(lián)網(wǎng)也好，微電商也罷，別想大而全啥都做。 單點突破是企業(yè)常規(guī)之路，現(xiàn)實一般是兩個方向：一、官網(wǎng)SEO+博客+行業(yè)網(wǎng)站(包括B2B平臺);二、微博微信+媒體網(wǎng)站(包括自媒體)。