在專家看來(lái)，將上要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品向品牌的根本性轉(zhuǎn)變，將上將質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)，亟須發(fā)揮數(shù)字技術(shù)的放大、疊加、倍增作用，進(jìn)一步提升產(chǎn)品附加值與品牌溢價(jià)。同時(shí)，月演打造家具集群協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，幫助集群區(qū)域內(nèi)中小家具企業(yè)提升生產(chǎn)智能化、數(shù)字化水平。比如，刻即在骨干及專精特新企業(yè)中，由省家具協(xié)會(huì)培育50個(gè)行業(yè)數(shù)字化示范企業(yè)、20個(gè)標(biāo)桿企業(yè)。

在設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程的數(shù)字化應(yīng)用方面，將上轉(zhuǎn)型指引提出，推薦使用國(guó)產(chǎn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)設(shè)計(jì)軟件。提煉家具行業(yè)共性應(yīng)用場(chǎng)景，月演為建立數(shù)據(jù)資源管理、開(kāi)發(fā)利用和安全保障體系，提出系統(tǒng)解決方案。

針對(duì)紡織服裝行業(yè)民營(yíng)企業(yè)以中小企業(yè)為主的特點(diǎn)，刻即轉(zhuǎn)型指引從中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切的環(huán)節(jié)入手，刻即提出開(kāi)發(fā)適合中小企業(yè)需求的低成本、輕量化、平臺(tái)型、見(jiàn)效快的數(shù)字化解決方案，推動(dòng)企業(yè)上平臺(tái)，支持研究機(jī)構(gòu)為其建設(shè)公共服務(wù)平臺(tái)。

打造紡織服裝行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范基地服裝服飾是非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，將上款式、結(jié)構(gòu)和制作邏輯千差萬(wàn)別，在技術(shù)上很難形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)了解，月演如今網(wǎng)上的家具電子商務(wù)網(wǎng)站共分為三類：第一類是依托實(shí)體店家具賣場(chǎng)建立起來(lái)的網(wǎng)站，如紅星美凱龍。

所以要想讓更多的消費(fèi)者接受網(wǎng)購(gòu)家具，刻即網(wǎng)銷商在網(wǎng)絡(luò)中一定要用真實(shí)的面貌與消費(fèi)者交流，刻即要還原家具的本來(lái)容貌，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品為自己樹(shù)立一個(gè)良好的形象，從而得到更多消費(fèi)者的信賴。雖然家具行業(yè)進(jìn)軍網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)不久，將上但是卻有許多家具商家都力爭(zhēng)想分得家具網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這塊新鮮蛋糕

業(yè)內(nèi)人士表示，月演連年虧損，一直沒(méi)有找到合理的盈利模式是家得寶最終無(wú)奈退出中國(guó)市場(chǎng)的主要原因。在華耐立家副總裁張志良看來(lái)，刻即超市模式在中國(guó)的發(fā)展一直不好，家得寶退出中國(guó)是遲早的事兒。

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