要讓客戶了解你，地圖的往就應(yīng)該把自己的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特賣點(diǎn)拿出來(lái)，有實(shí)力不要掖著藏著。一方面試圖與國(guó)際產(chǎn)品線接軌，事中另一方面卻不改變自身發(fā)展模式，讓正在成長(zhǎng)中的中國(guó)家居行業(yè)遭遇了第一個(gè)寒冬。在困難面前，轉(zhuǎn)折是否所有企業(yè)都能過(guò)這個(gè)關(guān)?能否有破冰之舉改變這個(gè)現(xiàn)狀?家居企業(yè)前十年是粗放經(jīng)營(yíng)階段，轉(zhuǎn)折現(xiàn)在要向后十年渠道管理服務(wù)，向企業(yè)練內(nèi)功方向轉(zhuǎn)變，這將是一次巨變。

2010年末，地圖的往隨著淘寶商城家裝館、地圖的往新浪家居商城等平臺(tái)式網(wǎng)絡(luò)渠道的推出，以及家居市場(chǎng)專業(yè)網(wǎng)上商城、家居企業(yè)自建渠道的逐步成熟，家居企業(yè)從傳統(tǒng)的渠道轉(zhuǎn)向線上市場(chǎng)，挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，這場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)攻堅(jiān)戰(zhàn)有望打響新一年行業(yè)品牌營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型的第一槍。家居行業(yè)的消費(fèi)尤其是家具等大宗用品的二次消費(fèi)低，事中所以消費(fèi)者在選擇時(shí)材質(zhì)和品質(zhì)優(yōu)先的理念已經(jīng)根深蒂固，事中加之近幾年很奉行的低碳環(huán)保風(fēng)，企業(yè)在產(chǎn)品加工及宣傳時(shí)應(yīng)將這些理念結(jié)合起來(lái)，才能打動(dòng)消費(fèi)者探究企業(yè)產(chǎn)品的念頭。

索菲亞總經(jīng)理柯建生曾在一次采訪中說(shuō)到，轉(zhuǎn)折持續(xù)渠道擴(kuò)張和破除生產(chǎn)及服務(wù)的瓶頸，是增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功的關(guān)鍵。

客戶雖然能找到你，地圖的往但他不一定會(huì)選擇你。公交、事中地鐵干線也逐步完善，因此龍崗片區(qū)今年以來(lái)的樓盤銷售量一直穩(wěn)居全市之首。

人和：轉(zhuǎn)折商家擁戴，轉(zhuǎn)折名牌扎堆樂(lè)安居憑借七年來(lái)的品牌累積，旗下已擁有近千家知名品牌商加盟，憑借合作雙贏的企業(yè)信念，與旗下商家合作無(wú)間，彼此關(guān)系親密和諧，因此深得眾多品牌商的擁戴與青睞，龍崗店借助天時(shí)地利優(yōu)勢(shì)，目前吸納了數(shù)百個(gè)知名建材家具品牌加盟，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的名牌效應(yīng)將徹底激發(fā)龍崗家居市場(chǎng)的全面爆發(fā)。深圳地產(chǎn)和家居熱潮也將由關(guān)內(nèi)轉(zhuǎn)移到關(guān)外，地圖的往而此時(shí)，地圖的往紅星美凱龍、樂(lè)安居等知名連鎖品牌紛紛搶駐龍崗，龍崗地區(qū)的家居市場(chǎng)正在醞釀一場(chǎng)新的變局。

一站購(gòu)齊，事中省時(shí)便捷樂(lè)安居的每一家分店幾乎都在經(jīng)營(yíng)模式或營(yíng)銷方式方面進(jìn)行過(guò)嘗試和創(chuàng)新，事中很多以前嘗試過(guò)的成功模式都在龍崗店得到了進(jìn)一步的繼承與完善，比如建材+家具+裝修+設(shè)計(jì)的一站式便利服務(wù)，能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來(lái)更加新穎、便利和優(yōu)越的消費(fèi)體驗(yàn)。作為有深圳民族建材第一品牌之稱的樂(lè)安居在2009年最重要的一步棋，轉(zhuǎn)折這家分店從一開(kāi)始籌備就備受消費(fèi)者和業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注，轉(zhuǎn)折但因?yàn)槠湓诨I備期的低調(diào)和招商的神速，更引起了業(yè)內(nèi)人士的極大關(guān)注。