那么，電力經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，電力中小小家電企業(yè)的出路在那里呢?中小企業(yè)如何做，才能生存發(fā)展下去?一、面向小眾市場(chǎng)銷售當(dāng)下，中小企業(yè)不是要從競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海中殺出來(lái)，而是要尋找并鎖定價(jià)值藍(lán)海。產(chǎn)品如何才能夠與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，時(shí)間必然要找到消費(fèi)者的核心需求點(diǎn)。長(zhǎng)尾理論的基本原理是聚沙成塔，安排創(chuàng)造市場(chǎng)規(guī)模。

長(zhǎng)尾價(jià)值重構(gòu)目的是滿足個(gè)性需求，江蘇交易通過(guò)創(chuàng)意和網(wǎng)絡(luò)，江蘇交易提供一些更具價(jià)值內(nèi)容，更個(gè)性化的東西，在得到消費(fèi)者認(rèn)同時(shí)，激發(fā)其隱性需求，開(kāi)創(chuàng)一種與傳統(tǒng)面向大眾化完全不同的面向固定細(xì)分市場(chǎng)的、個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)模式。中小小家電企業(yè)就是要以特色產(chǎn)品為市場(chǎng)尖刀，年1內(nèi)在大眾市場(chǎng)分割一塊蛋糕，并通過(guò)獨(dú)占性，長(zhǎng)期擁有這塊份額。

中小企業(yè)要鎖定的或是獨(dú)特文化，月月月份月度或是獨(dú)有資源，或?yàn)楠?dú)有香型，將這些獨(dú)有的元素植入到產(chǎn)品中，形成一個(gè)獨(dú)特價(jià)值認(rèn)定。

在當(dāng)前的市場(chǎng)格局下，電力中小小家電企業(yè)是有生存空間的。多些時(shí)間陪伴老人聊天，時(shí)間可以讓老人增強(qiáng)自信，樂(lè)觀開(kāi)朗，對(duì)防止老年癡呆癥有明顯效果。

在與家里的老人相處中，安排我們應(yīng)當(dāng)多關(guān)注他們的需求，尊重他們的意愿，并與他們進(jìn)行有效的溝通。確實(shí)，江蘇交易每個(gè)人的生活離不開(kāi)其他人，離不開(kāi)個(gè)中社會(huì)組織，個(gè)人的衣、食、住、行也都離不開(kāi)社會(huì)，與他人的交往、交流是勢(shì)在必行的。

五、年1內(nèi)換位思考子女與老人的出生年代、生活環(huán)境及受教育狀況不同，三觀有很大差異，存在代溝是必然的。4、月月月份月度夸老人的子女子女是老人的延續(xù)，子女有出息，老人也沾光