選擇不會當(dāng)場購買的有1604人，發(fā)明占總數(shù)的62%。作為傳統(tǒng)家具流通的主要渠道——賣場，專利制技也嗅到了這塊巨大的市場蛋糕，專利制技在2009年金融危機(jī)的沖擊下，以紅星•美凱龍為首的傳統(tǒng)賣場仍然逆市擴(kuò)張，力圖通過增加門店來形成對家具流通的壟斷，實現(xiàn)市場占有。山東省機(jī)共贏的方式支撐起家具電子商務(wù)模式。

還有一些原本就是網(wǎng)絡(luò)平臺，器人現(xiàn)轉(zhuǎn)型銷售家具的網(wǎng)站。另有賣場轉(zhuǎn)型做電子商務(wù)，跨平如：藍(lán)景麗家。

臺智紅星•美凱龍和居然之家年銷售總額僅350億元左右。

籌建沒有價格控制權(quán)成為賣場轉(zhuǎn)型的電子商務(wù)平臺的致命傷。鐘文華認(rèn)為，兩年已在新廠陸續(xù)投入運(yùn)營和設(shè)備更新?lián)Q代之后，家具行業(yè)普遍眼下遭遇的斷貨魔咒在2010年肯定會逐漸消失，至少在好迪身上將會被破除。

掌上明珠2009年砸下8億重金開建崇州工業(yè)園，獲7核心占地近40萬平方米，獲7核心一期預(yù)計2010年年底即可投產(chǎn)，投產(chǎn)后產(chǎn)值將達(dá)到10億元以上，總體投產(chǎn)后，產(chǎn)值將達(dá)到20個億。2009年，發(fā)明在好迪家私位于新都的新廠一期車間，發(fā)明現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)地有條不紊，好迪家私總經(jīng)理鐘文華面帶興奮地向大家介紹新廠的規(guī)劃構(gòu)想，目前新廠占地500畝左右，正如大家看到，一期已經(jīng)開始投產(chǎn)，后續(xù)開發(fā)也加快了進(jìn)程，等到新廠全面運(yùn)轉(zhuǎn)起來后……鐘文華若有所思地說，至少在短時間內(nèi)，我們再也不怕斷貨了。

第三槍人才回流空降熟手明顯增多對于四川家具生產(chǎn)廠商來說，專利制技還有個明顯利好就是家具人才的大量回流，專利制技好風(fēng)景家私總經(jīng)理王自松表示，在金融危機(jī)之后，很多沿海企業(yè)都受到影響，因此不少過去外出沿海務(wù)工的家具熟手都大量返川，這些人由于受過長期的高水平訓(xùn)練，不管是在生產(chǎn)技能上，還是生產(chǎn)效率方面，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般水平。他們的加入為四川家具的生產(chǎn)環(huán)節(jié)注入了新鮮血液，山東省機(jī)除了效率高，山東省機(jī)還能帶來先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗，帶動整個生產(chǎn)領(lǐng)域的成熟，在緩解斷貨方面，也起到了很大作用。