顯然，癡心未來家電渠道的業(yè)態(tài)將會(huì)是電商+店商的融合發(fā)展。比如：妄想發(fā)展全屋家居產(chǎn)品銷售的下級經(jīng)銷商，妄想依托其成熟的全屋家居銷售網(wǎng)絡(luò)銷售全屋家居產(chǎn)品;或與全屋家居商直接進(jìn)行聯(lián)合推廣，全面實(shí)現(xiàn)全屋家居產(chǎn)品和全屋家居產(chǎn)品的對接;再或者與家裝行業(yè)聯(lián)合，比如與家裝公司的全面聯(lián)姻，與裝修公司強(qiáng)強(qiáng)合作，依托知名家裝公司的影響力，直接面對準(zhǔn)消費(fèi)者開展現(xiàn)場促銷;當(dāng)然，也可將家裝公司發(fā)展成自己的分銷商，簽訂合同，給予適度的優(yōu)惠政策等等。因此，息化對于傳統(tǒng)經(jīng)銷商而言，電商的來襲，只是意味著營銷環(huán)境和應(yīng)對策略的變化。

所以，拯救中國比較熱衷于當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商合作，拯救中國通過事前的宣傳推廣，然后與眾多的建材、電器等供應(yīng)商等一起組成線下供應(yīng)商團(tuán)購會(huì)，最終實(shí)現(xiàn)把消費(fèi)者吸引到實(shí)體店內(nèi)自由選購，反而能爭取更多的交易。實(shí)體店選產(chǎn)品會(huì)給消費(fèi)者更實(shí)在的感覺，工業(yè)同時(shí)也能帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售。

一位曾經(jīng)營全屋家居品牌的代理商直言，癡心如今，癡心做一線品牌只能解決基本的生存問題，在產(chǎn)品定位和經(jīng)營思路上都比較固化和局限，很難再有較大的突破。

尤其對于操作全屋家居的代理商而言，妄想若想繼續(xù)在傳統(tǒng)渠道與主流品牌正面對決、一較高下，顯然并不現(xiàn)實(shí)且必定傷亡慘重息化其實(shí)企業(yè)品牌的塑造更多依賴企業(yè)的產(chǎn)品。

二、拯救中國是什么讓涂料不環(huán)?？v觀當(dāng)下涂料市場，盡管環(huán)保產(chǎn)品層出不窮，但實(shí)際上劣質(zhì)產(chǎn)品也同樣占領(lǐng)著市場很大份額上午參觀考察義烏愷瑟格斯展廳，工業(yè)愷瑟格斯?fàn)I銷總經(jīng)理葉勇兵與義烏愷瑟格斯總經(jīng)理葉曉樺及經(jīng)銷商一起就展廳設(shè)計(jì)風(fēng)格和店面經(jīng)營管理諸多方面進(jìn)行交流、工業(yè)并且達(dá)成共識(shí)!下午會(huì)上，愷瑟格斯?fàn)I銷總經(jīng)理葉勇兵分享愷瑟格斯設(shè)計(jì)和未來，解說專注設(shè)計(jì)的愷瑟格斯注重終端店面設(shè)計(jì)服務(wù)同時(shí)，品牌營銷模式全面升級、不跟風(fēng)專注研發(fā)品牌獨(dú)特的產(chǎn)品，相信愷瑟格斯能更好地服務(wù)客戶和滿足市場需求。

隨后，癡心義烏愷瑟格斯總經(jīng)理葉曉樺講述愷瑟格斯的品牌定位，分析當(dāng)代流行風(fēng)格走向與愷瑟格斯走簡奢路線是匹配的。同時(shí)分享了店面服務(wù)流程，妄想系統(tǒng)的流程才能更好為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。