北京家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)何法澗也認(rèn)為，當(dāng)無(wú)到人包括口碑、當(dāng)無(wú)到人信譽(yù)、服務(wù)等在內(nèi)的廣義的產(chǎn)品是家居企業(yè)直播賣貨成功的關(guān)鍵，一場(chǎng)疫情會(huì)改變很多，求新才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在線銷售常態(tài)化：人替成功的秘訣是什么？中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷研究中心專家委員唐興通表示，人替在疫情結(jié)束以后，家居企業(yè)做直播和音視頻的趨勢(shì)肯定會(huì)成為常態(tài)，視頻、直播將成為家居建材以及消費(fèi)品行業(yè)跟消費(fèi)者接觸的一個(gè)很重要的路徑。達(dá)到這兩點(diǎn)，重前終歸正軌消費(fèi)者才會(huì)產(chǎn)生信任并下單。

這些只是尚品宅配線上門店的冰山一角，當(dāng)無(wú)到人未來(lái)將會(huì)有更多的環(huán)節(jié)整合到線上，全服務(wù)流程可實(shí)時(shí)追蹤。當(dāng)很多家居企業(yè)還在為租金、人替訂單、人替復(fù)工而發(fā)愁的時(shí)候，尚品宅配卻以一場(chǎng)直播創(chuàng)造神奇，使的是啥招？布局直播矩陣：網(wǎng)紅設(shè)計(jì)師成流量入口網(wǎng)紅設(shè)計(jì)師的助力，是尚品宅配的一大秘密武器。

重前終歸正軌（來(lái)源：北京商報(bào)家居新聞）。

以往的活動(dòng)是線上線下同時(shí)進(jìn)行，當(dāng)無(wú)到人但疫情突然到來(lái)，為了讓客戶在家就能參與活動(dòng)，我們就及時(shí)調(diào)整為純線上直播。如果工廠少開工一個(gè)月，人替損失將會(huì)更大，在這種情況下，有些企業(yè)現(xiàn)有的資金只夠維持一個(gè)月。

最后，重前終歸正軌范居士分享一句話：一切都是最好的安排，但幸運(yùn)永遠(yuǎn)垂青于有準(zhǔn)備的人。因?yàn)槲錆h封城，當(dāng)無(wú)到人田無(wú)鏡取消了以往回老家黃石過(guò)年的計(jì)劃，當(dāng)無(wú)到人一家三口待在城區(qū)的家里，趁這個(gè)機(jī)會(huì)，也算好好休息一下，日常生活沒(méi)有受到太大影響，只是不能走親訪友了。

但錢多多宅得并不踏實(shí)，人替她覺(jué)得心慌，人替不知企業(yè)宣傳何時(shí)才能恢復(fù)項(xiàng)目，她所在的公司好不容易熬過(guò)了前兩年的寒冬，卻又遇到了更嚴(yán)酷的疫情，她擔(dān)心自己將會(huì)面臨失業(yè)危機(jī)。01難熬的企業(yè)主鄭凡創(chuàng)立的小型定制家居企業(yè)屬于工程項(xiàng)目和訂單式生產(chǎn)企業(yè)，重前終歸正軌公司大概有100多位員工，重前終歸正軌放假期間工資也全額正常發(fā)放，他每天安排行政人員統(tǒng)計(jì)員工的生活及健康狀況，他粗略算了算，此次停工期間，僅員工工資，就要支出30萬(wàn)左右。