同時(shí)，運(yùn)氫功能華而不實(shí)也成為智能家居普及之路上的難題之一。20年已經(jīng)過去，中國華中地在國外，智能家居市場發(fā)展如火如荼，一些免布線類的智能家居相關(guān)產(chǎn)品更是像普通商品一樣被擺在超市里銷售。而智能家居產(chǎn)業(yè)太需要一家或多家資金雄厚、石化首次品牌意識強(qiáng)、石化首次市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)了，不管它是來自家居、家電、電氣還是IT，如果能真正在智能家居行業(yè)進(jìn)行數(shù)億元的前期市場投入和品牌宣傳，以薄利經(jīng)營擴(kuò)大批量啟動(dòng)市場，就一定能改寫中國智能家居行業(yè)發(fā)展史。

因此，區(qū)投在建設(shè)中不能一味的追求高檔，區(qū)投必須按實(shí)際情況和實(shí)用的原則來選擇智能家居產(chǎn)品，也只有這樣才能避免智能家居的弱智表現(xiàn)，真正的為人們提供舒適、方便的家居環(huán)境，智能家居也才能漸漸走近百姓生活!結(jié)語：智能家居的現(xiàn)階段還處于初級階段，市場還有待進(jìn)一步完善。獨(dú)家報(bào)道20年以前，運(yùn)氫世界首富的微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨，運(yùn)氫對智能家居情有獨(dú)鐘，花了七年時(shí)間，耗資6000萬美元，建造了一幢世界最豪華的智能化豪宅，讓無數(shù)人艷羨感嘆的同時(shí)也展開了豐富的想象力。

智能家居如何從富人階層步入中產(chǎn)階層?一模化經(jīng)營之路改寫中國智能家居發(fā)展史從上文分析中不難看出，中國華中地智能家居尚未普及的最根本或者說是首要因素仍然在于它的價(jià)格。

而中國的行業(yè)管理與發(fā)達(dá)國家不同，石化首次建設(shè)部、石化首次公安部和信息產(chǎn)業(yè)部對住宅小區(qū)的定位各有側(cè)重，實(shí)際上存在著行業(yè)管轄權(quán)之爭，所以很難整合出一套讓大家都滿意的標(biāo)準(zhǔn)，因此也直接影響了智能家居市場，導(dǎo)致市場上出現(xiàn)了幾十個(gè)甚至上百個(gè)互不兼容的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，資源無法整合，老百姓也是霧里看花，使用復(fù)雜，而且也導(dǎo)致了消費(fèi)不透明。另一方面，區(qū)投家具也不用像時(shí)裝那樣會(huì)按季購買新品，即便是富豪階層的消費(fèi)者，也希望一個(gè)百萬元的沙發(fā)可以使用盡可能久的時(shí)間。

探究炫耀性消費(fèi)如果你不怎么懂設(shè)計(jì)，運(yùn)氫也不算熟知品牌故事，運(yùn)氫那么你掏錢買一把幾十萬的椅子將會(huì)是出于什么原因?牌子、面子還是為了生活質(zhì)量?這個(gè)問題相對于歐美在中國市場有著更多樣的答案。胡如珊在采訪時(shí)告訴我們，中國華中地設(shè)計(jì)共和的消費(fèi)人群中真正懂得設(shè)計(jì)的不到20%，并且跟中國其他高檔家具店相比這已經(jīng)是一個(gè)值得驕傲的數(shù)字了。

正如北歐風(fēng)情的SimonLichtenberg說的：石化首次教育、教育還是教育，我們必須不斷告訴消費(fèi)者好的生活方式有多重要。這些原因就造成了國際一線家具品牌進(jìn)駐中國的速度跟時(shí)裝品牌無法同日而語，區(qū)投已經(jīng)進(jìn)來的家具品牌又因?yàn)槊磺鍫顩r而迷茫失落。