中國傳統(tǒng)工藝大師、臺戰(zhàn)紅寶軒董事長曹兆庭發(fā)言廣東省工藝美術(shù)大師、臺戰(zhàn)鴻庭軒紅木創(chuàng)始人陳戴青表示，紅木行業(yè)是文化行業(yè)，千百年來在傳承中創(chuàng)新仍舊不改底色才有了今日的光輝，因此我認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營也要積極發(fā)揮傳、幫、帶作用，堅持不懈地培養(yǎng)雕刻技術(shù)人才，出色的匠人與雕刻技藝是紅木行業(yè)長青的活源。中山市紅木古典家具學(xué)會會長、中國戰(zhàn)轉(zhuǎn)品牌紅木CEO林偉華發(fā)表講話林偉華會長以自身經(jīng)驗為依托，分析了當(dāng)前紅木家具市場存在的問題。中山市紅木古典紅木學(xué)會秘書長舒鋆鋆發(fā)言此次調(diào)研交流活動順利舉行，從價格不僅促進(jìn)了中山紅木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也為紅木產(chǎn)區(qū)之間的合作搭建了一個平臺。

故宮博物院館員門昕寧發(fā)言紅古軒營銷總監(jiān)楊晶表示，向平每一個行業(yè)與市場的存在都存在其必然性，向平然而根據(jù)有關(guān)報告來看，紅木家具的整體份額是有所下降的，因此，紅木行業(yè)作為服務(wù)高端人群、服務(wù)高凈值人群的行業(yè)，不僅要思考如何提高產(chǎn)品本身的價值，更要思考如何提高產(chǎn)品的附加價值。中山市紅木古典學(xué)會會長、臺戰(zhàn)品牌紅木CEO林偉華發(fā)言東成紅木研究院院長謝巧明表示，臺戰(zhàn)目前世界發(fā)展與信息傳播的速度飛快，如果企業(yè)依舊秉持相對原始的發(fā)展理念就會比較被動。

11月13日，中國戰(zhàn)轉(zhuǎn)故宮博物院英才計劃周京南研究員一行走進(jìn)廣東中山紅木產(chǎn)區(qū)，與中山紅木名企代表、行業(yè)精英圍繞紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展召開座談會。

中山作為全國最早的紅木生產(chǎn)基地，從價格應(yīng)該找準(zhǔn)自身發(fā)展定位，從價格重塑競爭力，中山產(chǎn)區(qū)各企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身DNA進(jìn)行區(qū)別定位，形成差異化發(fā)展，達(dá)到同業(yè)共振。這些公司必須同時具備產(chǎn)品設(shè)計、向平工藝研發(fā)等能力，向平并且能夠隨著時間的發(fā)展不斷提升設(shè)計水平，結(jié)合市場的發(fā)展不斷改進(jìn)設(shè)計方案，始終引領(lǐng)或驅(qū)動家居家裝行業(yè)的設(shè)計趨勢，改善產(chǎn)品供給情況。

我們不妨問自己一句：臺戰(zhàn)現(xiàn)有的家具企業(yè)有多少家有能力真正挖掘出自己內(nèi)心的需求、臺戰(zhàn)提供我們想要的產(chǎn)品呢？有多少定制家居企業(yè)所打造的產(chǎn)品不是預(yù)先設(shè)計好的商品呢？有多少企業(yè)能真正站在用戶角度、為用戶創(chuàng)造價值呢？回歸到家居家裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，億歐家居認(rèn)為挑戰(zhàn)分為兩方面：其一是家居家裝行業(yè)已經(jīng)逐步從商業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)向了需求主導(dǎo)型，企業(yè)必須要重視為用戶創(chuàng)造價值，而要做到這一點，必須要從企業(yè)的內(nèi)部管理、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)等方面進(jìn)行改革。家裝行業(yè)真正的洗牌期并不是眼下，中國戰(zhàn)轉(zhuǎn)未來，它可能在任何一個你意想不到的時刻到來。

如果家裝企業(yè)不想陷入被動、從價格消極、從價格慘烈的發(fā)展境地，就必須提前思考未來的發(fā)展方向，目光甚至不應(yīng)該局限在未來5年，甚至可以放眼到未來的三十年。那么，向平哪些類型的企業(yè)可能成為接下來的發(fā)展方向呢？億歐家居認(rèn)為，向平在某一方面能夠給用戶帶來新的價值點的公司，才有可能長期保持活力、并且活得好。