打造人性化智慧護(hù)理德品醫(yī)療始終堅(jiān)持以人為本的設(shè)計(jì)理念賦能醫(yī)患關(guān)愛,用心打造綠色環(huán)保、習(xí)中心組安全舒適、符合人體工學(xué)的現(xiàn)代化療愈空間。德品醫(yī)療載譽(yù)向未來德行天下、讀書品鑄輝煌,在追求卓越的道路上,德品人當(dāng)仁不讓,立志將德品醫(yī)療打造成全球最有價(jià)值的智慧醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)整體解決方案品牌,為提升現(xiàn)代醫(yī)療護(hù)理環(huán)境鞠躬盡瘁,做一家受人尊敬的百年企業(yè)。班辦蘇州德品醫(yī)療科技股份有限公司創(chuàng)建于2003年,坐落于太湖之濱的國(guó)家級(jí)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園,是國(guó)內(nèi)智慧醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)整體解決方案的領(lǐng)航者。

蘇州德品醫(yī)療科技股份有限公司專注智慧醫(yī)療護(hù)理事業(yè)領(lǐng)域,通過技術(shù)研發(fā)、濟(jì)舉模式創(chuàng)新,從全方位、濟(jì)舉多維度為中國(guó)醫(yī)院打造智慧的醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)整體解決方案。年省為護(hù)理部門提供高效科學(xué)的智慧護(hù)理管理平臺(tái),構(gòu)建國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理服務(wù)管理體系。

委理科技賦能高質(zhì)量護(hù)理德品醫(yī)療智慧護(hù)理系統(tǒng)整體解決方案以物聯(lián)網(wǎng)+理念為指引,參考國(guó)內(nèi)外醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完美組合醫(yī)護(hù)平臺(tái)要素資源,依靠信息交互傳輸載體,將醫(yī)院各種信息管理系統(tǒng)通過無線網(wǎng)絡(luò)與信息終端連接,該系統(tǒng)嚴(yán)格按照理想的醫(yī)護(hù)協(xié)作流程,形成有效的PDCA循環(huán)。

企業(yè)秉承南丁格爾精神,深耕護(hù)理行業(yè)20余年,致力于醫(yī)療護(hù)理學(xué)科建設(shè),以病人為中心,以醫(yī)護(hù)人員為核心,以物聯(lián)網(wǎng)+理念為指引,參照國(guó)際、論學(xué)國(guó)內(nèi)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),從護(hù)理工作區(qū)域的環(huán)境、論學(xué)空間、院感、流程等全方位規(guī)劃設(shè)計(jì),匠心打造人性化、現(xiàn)代化、智能化的1.0基礎(chǔ)護(hù)理系統(tǒng)、2.0智慧醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)、3.0互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)三大系列產(chǎn)品的整體應(yīng)用解決方案其他的例子就簡(jiǎn)單講一下，習(xí)中心組包括我們?cè)谥圃旆矫娼⊥彩俏覀兎浅３晒Φ陌咐?，?xí)中心組他和聯(lián)邦不太一樣，因?yàn)樗侵刂圃欤谝黄谑且詾橹?，而且他加工主要是以板式加工為主，主要是解決條碼、包件和生產(chǎn)管理。

轉(zhuǎn)型失敗的例子就是香港1950—1980年，讀書如果我們?nèi)ハ愀鄱伎床坏焦S，也沒有做代工和加工的企業(yè)，相反香港又成功轉(zhuǎn)型為主要做金融業(yè)和服務(wù)業(yè)為主。[NextPage]在這個(gè)基礎(chǔ)上，班辦我們宏觀經(jīng)濟(jì)形式上我做一個(gè)小結(jié)，班辦目前宏觀經(jīng)濟(jì)處于相當(dāng)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期，一方面期望我們轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，但實(shí)際上我們好難。

在供應(yīng)鏈這一塊經(jīng)常去遇到一些問題，濟(jì)舉假如我們是分銷的，濟(jì)舉或者有分銷+直營(yíng)的模式，首先我們會(huì)建立多層組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行渠道的管理，怎么樣和我的經(jīng)銷商或者是我自己的門店一起，把這個(gè)市場(chǎng)做一個(gè)合理的經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的時(shí)候必須要規(guī)范化，所以我們就會(huì)形成相關(guān)的一些合同管理，包括一些價(jià)格，我們的經(jīng)驗(yàn)是，當(dāng)您的門店越快越多，或者經(jīng)銷商發(fā)展越多的時(shí)候，您反而要進(jìn)行一些權(quán)責(zé)的統(tǒng)一，或者是權(quán)責(zé)的集中化，比如說我們的價(jià)格，或者他的一些促銷，我們會(huì)定很多的標(biāo)準(zhǔn)，但是怎么樣去監(jiān)控它的執(zhí)行，就是要依靠系統(tǒng)來管，所以針對(duì)不同的門店，不同的團(tuán)購渠道，現(xiàn)在比較火的就是團(tuán)購，包括社區(qū)、設(shè)計(jì)師這些渠道，都會(huì)給出相關(guān)的政策和相關(guān)的一些價(jià)格，這些都可以通過系統(tǒng)來做規(guī)范化的管理。還有家具行業(yè)變化非?？欤晔∥覀儎倓傊v聯(lián)邦三年前他的山東廠還沒成立，年省當(dāng)時(shí)他整個(gè)的經(jīng)營(yíng)模式和現(xiàn)在發(fā)生很大的變化，變化比較大的包括酷漫居，當(dāng)時(shí)我們兩年前和楊總在談的時(shí)候，他們就已經(jīng)預(yù)估到三年以后三條線，往上體驗(yàn)中心以及專賣店，這三種模式，所以一個(gè)家具企業(yè)包括東莞的家具企業(yè)很多是從外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷，所以他一定要選擇的時(shí)候，要選擇一個(gè)可擴(kuò)充性比較強(qiáng)的軟件，不能滿足目前的模式，要不然的話你一發(fā)展就要換系統(tǒng)。