重讀《活法》以來(lái)，輸煤我越來(lái)越相信，輸煤不管你品牌影響力有多大，資金實(shí)力有多雄厚，技術(shù)有多么領(lǐng)先，制造實(shí)力有多強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量有多過(guò)硬，網(wǎng)絡(luò)有多么齊全，營(yíng)銷能力有多強(qiáng)，都需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人到現(xiàn)場(chǎng)去傾聽(tīng)，傾聽(tīng)員工、客戶和用戶的聲音，去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，去發(fā)掘需求，去研究競(jìng)爭(zhēng)，從語(yǔ)氣、肢體、眼神中去分辯問(wèn)題的真?zhèn)?。?月24號(hào)到5月2號(hào)，程控我從鶴壁、程控濮陽(yáng)、鄭州到成都，再到遂寧、南充、閬中，然后輾轉(zhuǎn)到重慶，有四五年沒(méi)有這么高密度地到市場(chǎng)第一線走訪了，感受到了終端的白熱化競(jìng)爭(zhēng)，看到大多數(shù)品牌定位模糊、產(chǎn)品同質(zhì)化、終端形象脆弱、孱弱的導(dǎo)購(gòu)能力，心里不知該喜該憂。這次走訪我關(guān)注更多的是新SI終端形象是否真正落地，系統(tǒng)專賣店如何做用戶體驗(yàn)，導(dǎo)購(gòu)的終端話術(shù)，以及產(chǎn)品細(xì)節(jié)如何更加完善等問(wèn)題。

錢損失了可以賺回來(lái)，智能造機(jī)會(huì)錯(cuò)過(guò)了卻永遠(yuǎn)都賺不回來(lái)了。員工不要害怕犯錯(cuò)，化改公司要有允許犯錯(cuò)的機(jī)制和文化，化改有控制犯大錯(cuò)的流程，那么效率就出來(lái)了!在一個(gè)快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代，效率將是一個(gè)公司的立身之本。

客戶關(guān)心的永遠(yuǎn)是利潤(rùn)，營(yíng)口用戶關(guān)心的才是效果。

熱電其中快速做出決策與任總的讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人呼喚炮火有異曲同工之妙。它的一生是被詛咒的，完成是很悲劇的。

出生地：輸煤穆斯貝爾海姆主要能力：輸煤可以制造和操縱高溫的火焰武器裝備：暮光之劍身高：1000尺(自由變換，通常1000尺)6、巨龍法夫尼爾一直生活在地下，是很多巨龍角色的原型代表。游戲中的巨蟒它還有一個(gè)哥哥魔狼芬里爾，程控一個(gè)妹妹死亡女海拉，這三兄妹是帶來(lái)諸神黃昏的主要元兇，給整個(gè)世界造成了深重的災(zāi)難。

5、系統(tǒng)五黑犬一個(gè)月幼犬長(zhǎng)什么樣？幼犬眼睛成藍(lán)黑色，系統(tǒng)耳軟，隨著年齡的不斷增長(zhǎng)，眼睛從藍(lán)黑色過(guò)渡到深棕色，一般三個(gè)月的時(shí)候會(huì)變成淺紅色，接近橙色，成犬雙眼紅色。智能造曾經(jīng)和奧丁交戰(zhàn)后因與索爾把打通道路作為交易幫助妙爾尼爾復(fù)原。