經(jīng)銷商在考察工廠時(shí)也有小竅門，抗議比如倉庫是最容易被忽略的角落，一個(gè)廠家如果能做到倉庫也井然有序那管理應(yīng)該不會(huì)太差。抄襲和盲目跟風(fēng)實(shí)際上會(huì)阻礙一個(gè)品牌的發(fā)展，廢物會(huì)導(dǎo)致品牌在競(jìng)爭(zhēng)中失去有利的位置，會(huì)讓經(jīng)銷商的市場(chǎng)越來越狹小，直接損害未來的實(shí)際收入。成熟品牌在家具行業(yè)中已經(jīng)打出了名氣，抗議擁有了屬于自己的消費(fèi)者市場(chǎng)，不過，成熟品牌在各大城市擁有的專賣店較多，經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大。

廢物其中品牌設(shè)計(jì)的理念對(duì)于品牌的未來發(fā)展起著決定性的作用。未知名品牌雖然推廣及宣傳少，抗議但開發(fā)新的消費(fèi)者的空間很大，經(jīng)營(yíng)前景也相對(duì)充滿希望。

分析報(bào)告顯示，廢物2008年金融危機(jī)以來，廢物家具行業(yè)出現(xiàn)換血現(xiàn)象，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)無法再滿足消費(fèi)者，老經(jīng)銷商改行或者更換品牌，新經(jīng)銷商不斷闖入家具行業(yè)。

說到底，抗議家具業(yè)的品牌化競(jìng)爭(zhēng)是大勢(shì)所趨，家具業(yè)的市場(chǎng)份額日漸向大品牌集中，品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力才是未來立足市場(chǎng)的基石。服務(wù)切勿停留在口號(hào)階段無論是哪一個(gè)行業(yè)的服務(wù)，廢物承擔(dān)服務(wù)的工作人員始終是服務(wù)營(yíng)銷中的重中之重。

服務(wù)為王時(shí)代到來相信消費(fèi)者都會(huì)有這樣的體驗(yàn)，抗議去買東西或是去餐廳吃飯，抗議如果服務(wù)員態(tài)度不好，會(huì)立即讓商家印象減分，就算東西再好也難在二次消費(fèi)。在服務(wù)為王的時(shí)代，廢物企業(yè)如果沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做后盾很難讓企業(yè)真正發(fā)展起來。

對(duì)于當(dāng)下的衣柜企業(yè)來說，抗議在產(chǎn)品同質(zhì)化頑疾難以一時(shí)根除的背景下，服務(wù)質(zhì)量成為影響企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素。服務(wù)人員的素質(zhì)，廢物直接決定了所提供服務(wù)的品質(zhì)、成本、效果和提升空間。