根據(jù)Houzz、挑戰(zhàn)Pinterest、挑戰(zhàn)Yardzen和Google的搜索數(shù)據(jù)顯示：過(guò)往的庭院消費(fèi)中，消費(fèi)者習(xí)慣購(gòu)買(mǎi)單品，比如需要買(mǎi)一張桌子、一個(gè)烤爐，具體落地的消費(fèi)場(chǎng)景往往是線(xiàn)下大賣(mài)場(chǎng)和零售店。而不少佛山順德的企業(yè)則是從傳統(tǒng)外貿(mào)工廠(chǎng)，歐盟逐步轉(zhuǎn)型成為電商商家。近日，實(shí)現(xiàn)多個(gè)亞馬遜庭院類(lèi)目商家反映，部分商品一夜之間售罄。

未來(lái)，目標(biāo)面臨隨著庭院產(chǎn)品逐漸向差異化、智能化的方向發(fā)展，會(huì)有更多小商家擺脫價(jià)格戰(zhàn)泥沼，通過(guò)產(chǎn)品改良和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提升商品附加值。如今四月已至，挑戰(zhàn)庭院商品進(jìn)入電商銷(xiāo)售旺季。

歐盟數(shù)字平臺(tái)Klaviyo分析了全球園藝電商數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)：2020年家居園藝產(chǎn)品的全球線(xiàn)上銷(xiāo)售額比同期增長(zhǎng)了100%。

國(guó)內(nèi)戶(hù)外燈具發(fā)展這么多年，實(shí)現(xiàn)工藝精細(xì)化程度也是世界領(lǐng)先的。中國(guó)的人口平均增長(zhǎng)率為0.5%，目標(biāo)面臨印度則以中國(guó)的3倍的速度在增長(zhǎng)，東南亞除了個(gè)別國(guó)家，增長(zhǎng)速度也高于中國(guó)。

因此我懷疑，挑戰(zhàn)這些口號(hào)還只是停留在專(zhuān)家學(xué)者等知識(shí)分子的層面，挑戰(zhàn)他們直接引自西方，還沒(méi)有將手段消化成目的，假如是企業(yè)家來(lái)看這件事，口號(hào)應(yīng)該是提高生產(chǎn)力，生產(chǎn)力提高了，企業(yè)才能生存，不被淘汰才有可能賺錢(qián)。歐洲、歐盟日本，尤其是美國(guó)，也有許多人認(rèn)為智能化設(shè)備及工業(yè)機(jī)器人，可以讓他們重新奪回傳統(tǒng)的制造業(yè)。

這幾年，實(shí)現(xiàn)不少知名的家具大廠(chǎng)倒閉，實(shí)現(xiàn)于是大家開(kāi)始議論他們倒閉的原因：受房地產(chǎn)不景氣的拖累;某品類(lèi)在市場(chǎng)上走下坡，比如板式家具;受自營(yíng)店的拖累;利潤(rùn)率太低;經(jīng)營(yíng)不善;工資成本太高更有許多所謂的專(zhuān)家，歸咎于：人口紅利消失了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，增長(zhǎng)自然緩慢了，因此一些不能順應(yīng)潮流的企業(yè)，就會(huì)被淘汰了。然而，目標(biāo)面臨這樣多年了，目標(biāo)面臨盡管這些口號(hào)喊得非常響，卻沒(méi)有多少傳統(tǒng)制造業(yè)回到發(fā)達(dá)國(guó)家，原因在于，利用智能化設(shè)備、工業(yè)機(jī)器人等等，都是手段，這種種手段的目的，都是為了提高生產(chǎn)力，這才是關(guān)鍵。